Onderzoek naar rol en succesfactoren van een adviseur

10 april 2014 Consultancy.nl

Adviesbureau House of Performance heeft in samenwerking met vakblad Management & Consulting een onderzoek gelanceerd gericht op het in kaart brengen van trends en ontwikkelingen in het advies- en interimvak. Belangrijkste onderzoeksvragen: wat kenmerkt een adviseur/interimmer? En wat maakt een adviseur succesvol?

De afgelopen tien jaar is de aard van het adviesvak significant veranderd. Vanuit een organisatie-perspectief zijn de belangrijkste veranderingen breed uitgemeten in de media – trends als digitalisering, concurrentie en democratisering van kennis hebben businessmodellen radicaal veranderd in de consultancybranche. Echter, vanuit het oogpunt van een consultant heeft het landschap een enorme verandering ondergaan. Zo verschilt de rol van een adviseur anno 2014 ten opzichte van jaren geleden en zijn ook de benodigde vaardigheden en vereiste competenties met de tijd veranderd. Carrièrepaden is een ander voorbeeld: Kon je in de vorige eeuw nog een leven lang adviseur of interim manager zijn, tegenwoordig komt het regelmatig voor dat adviseurs gedurende hun loopbaan optreden als adviseur, (project)manager, interimmer en dan weer intern adviseur.

Onderzoek naar rol en succesfactoren van een adviseur

Deze ontwikkelingen roepen interessante vragen op over de rol en functie van adviseurs. Wat kenmerkt een adviseur/interimmer? Wat zijn de succescriteria binnen het vak? En hoe gaat een adviseur om met het vak? Op welke gebieden liggen de belangrijkste ontwikkelingsbehoeftes voor de komende jaren? Om antwoord te geven op deze en nog meer vragen heeft House of Performance in samenwerking met vakblad Management & Consulting een grootschalig onderzoek opgezet.

“Met de bevindingen van het onderzoek willen we kennis delen over het gedrag en de uitdagingen van adviseurs en inzichtelijk maken wat nodig is om als adviseur succesvol te kunnen zijn” zegt Renée de Boo, adviseur en partner bij het Utrechtse advieskantoor. “De uitkomsten kunnen gebruikt worden om bijvoorbeeld zelf vast stellen waar persoonlijke verbeterkansen liggen”.

Deelnemen

Om het onderzoek tot een succes te maken zijn de initiatiefnemers op zoek naar zoveel mogelijk interne/externe adviseurs en interim managers die willen meedoen. Het invullen van het onderzoek kost maximaal tien minuten, deelnemen kan op deze pagina.

Deelnemers van het onderzoek krijgen (indien gewenst) de uitkomsten van het onderzoek toegestuurd. Ook worden de belangrijkste bevindingen uitgelicht in het komende nummer van Management & Consulting. Ook Consultancy.nl zal op basis van het onderzoek nadere berichtgeving plaatsen.

Nieuws

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Corporate Finance Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting flowresulting Front Consulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo innogy Consulting INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company KplusV KPMG Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Scenter Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup Young Advisory Group Zestgroup