House of Performance wederom een Great Place to Work
House of Performance is door Great Place to Work opnieuw uitgeroepen tot een topwerkgever – voor de achtste keer op rij inmiddels.
Great Place to Work doet elk jaar onderzoek naar goed werkgeverschap. Hiervoor haalt het onderzoeksinstituut feedback op bij de enigen die hier echt een goed oordeel over kunnen vellen – de eigen medewerkers van de organisaties die worden meegenomen in het onderzoek.
Honderden organisaties doen mee aan het beoordelingsproces, maar alleen zij die zich echt weten te onderscheiden ontvangen het Great Place to Work-keurmerk.
Om je als werkgever positief te onderscheiden moeten werknemers natuurlijk zeer tevreden zijn over het HR-beleid. Hierbij wordt onder meer gekeken naar aspecten als geloofwaardigheid, respect, eerlijkheid, trots en een open cultuur.
Bij House of Performance investeren ze al sinds 1998 in het eigen personeel. En dat werpt z’n vruchten af. Het is inmiddels het achtste jaar op rij dat het organisatieadviesbureau uit Utrecht in de prijzen valt voor het bieden van een bijzondere werkplek en cultuur.
Geheel als een verrassing kwam de certificering dan ook niet. “Toch zijn we enorm trots dat we wederom behoren tot een selecte groep topwerkgevers”, zegt partner Sjoerd Hogenbirk.
Net als vorig jaar slaagde House of Performance met vlag en wimpel voor het keurmerk. Met een score van 88% op een schaal van 100% nestelde het bureau zich ook meteen in de groep koplopers (de gemiddelde organisatie in Nederland scoort 58%). Wat de hoge score nog wat extra gewicht meegeeft is dat maar liefst 93% van de medewerkers de enquête invulde.
Punten waar het bureau in uitblinkt zijn volgens de benchmark het laten excelleren van mensen via betrokkenheid van management en collega’s, ruimte voor groei en talentontwikkeling, het bieden van een veilige werkomgeving en een sterk gevoel van kameraadschap tussen collega’s. Alle respondenten gaven aan dat House of Performance een hecht teamgevoel creëert onderling en dat collega’s elkaar steunen.
“Onze medewerkers zijn de sleutel van ons succes en we zijn dankbaar voor hun toewijding en betrokkenheid.”
“Bij House of Performance zijn we continu met elkaar in gesprek over de persoonlijke belangen en ontwikkeling van onze mensen, de impact die we willen maken bij de klant en het belang van onze organisatie”, geeft Hogenbirk aan. “En ook over het spanningsveld dat deze driehoeksverhouding soms veroorzaakt.”
“Dat is waarom wij een Great Place to Work zijn”, benadrukt hij. “We doen het samen. Met open vizier, de juiste intenties en onze kernwaarden centraal.”
Topwerkgever en topconsultant. Toevallig?
Met acht opeenvolgende noteringen mag House of Performance zich inmiddels een vaste waarde in de lijst van beste werkgevers noemen. Het is bovendien niet de enige titel die het adviesbureau in de wacht wist te slepen.
Vorig jaar werd House of Performance door MT/Sprout verkozen tot het beste organisatieadviesbureau van Nederland. In deze competitie liet het kantoor zijn hielen zien aan de complete adviesbranche, goed voor meer dan 500 partijen in de sector.
Volgens Great Place To Work is het behalen van deze successen zo snel achter elkaar geen toeval. “Goed werkgeverschap is de weg naar organisatiesucces – dat blijkt elk jaar weer uit ons onderzoek. Topwerkgevers presteren beter.”
Ook internationaal onderzoek toont de relatie tussen werkgeluk en prestaties al jaren aan. Het meest bekende voorbeeld is het onderzoek van Gallup, waarbij een enquête werd afgenomen onder meer dan 80.000 mensen in ruim 50 landen. De uitkomst? Bevlogen collega’s presteren beter en zijn productiever, het verzuim ligt lager, er wordt meer omzet gerealiseerd en de klanttevredenheid is hoger.
“Onze medewerkers zijn de sleutel tot ons succes en we zijn dankbaar voor hun toewijding en betrokkenheid”, zegt Hogenbirk hierover. “Dat is ook wat ons motiveert om te blijven leren en verbeteren. We geloven dat het altijd beter kan, en werken daarom continu aan onszelf, ook in de rol van werkgever.”
