Klaas van Krieken maakt overstap naar House of Performance
House of Performance heeft onlangs Klaas van Krieken verwelkomd als nieuwe Consultant Scalable Change. Hij vertelt over zijn keuze voor het Utrechtse organisatieadviesbureau en waar hij zich zoal op richt.
Met Klaas van Krieken heeft House of Performance een ervaren projectmanager en IT-consultant in huis gehaald. Na het afronden van zijn master Strategic Management (Strategic Consultancy) vervulde Klaas verschillende rollen als analist, scrum master en projectmanager.
Hij werkte bijna vier jaar vanuit IT-consultancy Itility. Daar deed hij de nodige ervaring op in verandermanagement. Hij leerde onder meer dat het lang niet altijd vanzelfsprekend is dat stakeholders meegaan in de gewenste verandering.
Dat bood Klaas een interessante uitdaging. “In het begin vond ik dit lastig, maar naarmate ik meer kennis opdeed van verandermanagement vond ik het juist leuk en interessant worden om mensen mee te krijgen in verandering.”
Zijn passie voor verandermanagement kan Klaas nu naar hartenlust uitleven bij House of Performance. Als Consultant Scalable Change legt hij zich toe op gedragsverandering op grote schaal binnen organisaties. “Dit doen we onder andere door middel van gamification, een schaalbare aanpak waarbij we op een duurzame manier gedrag stimuleren en prestaties op de werkvloer verbeteren.”
Inhoudelijke match
De reden dat Klaas voor House of Performance koos is “tweeledig”, zo legt hij uit. Zo ziet hij om te beginnen een inhoudelijke match met het bureau en diens veranderaanpak. “Ik vind het leuk om te leren waarom mensen niet meegaan en wat ze daarin beweegt. En hoe je hierop kunt inspelen als organisatie. De missie van HofP – ‘mensen laten excelleren’ – matcht daar dus perfect!”
Ten tweede spreekt “de uitdaging van verandering op grote schaal” hem aan. “Dit is iets waar veel bedrijven mee dealen: hoe ga je heel veel mensen bereiken? Ik denk dat HofP daar een goed antwoord op heeft.”
In 2015 ontwikkelde House of Performance een schaalbare oplossing voor verandervraagstukken binnen organisaties. Hierbij werden spelelementen op de werkvloer geïmplementeerd, om zo de prestaties van medewerkers te verbeteren.
Na eerst binnen de eigen organisatie met gamification te hebben geëxperimenteerd, werd het vervolgens ook voor verandervraagstukken bij klanten ingezet. En met succes, het bleek een laagdrempelige en schaalbare aanpak om bijvoorbeeld de sales, klanttevredenheid of effectiviteit van teams duurzaam te verhogen.
Direct thuis
Naast de inhoudelijke match is Klaas in het bijzonder verheugd dat hij samen met een “warme en leuke club mensen” mag werken aan “mooie, uitdagende opdrachten”. Zijn start bij het bureau voelde dan ook als een warm bad. “Ik voelde me direct thuis. Al tijdens mijn sollicitatie werd ik uitgenodigd om mee te lunchen terwijl ik nog helemaal niet bij HofP werkte.”
En dat goede gevoel is niet meer weggegaan. “Dit is in mijn eerste periode binnen HofP alleen maar sterker geworden, als ik zie hoe klanten, oud-HoPpers en ook familieleden welkom zijn in de Almende, ons kantoor in Utrecht.”
Al met al verheugt Klaas zich dan ook op wat de toekomst gaat brengen. “Ik kijk uit naar dit nieuwe avontuur bij House of Performance, waar ik me verder kan ontwikkelen op zowel persoonlijk als professioneel vlak.”
Met een team van zo’n 130 medewerkers helpt House of Performance opdrachtgevers bij het implementeren van strategie, het verbeteren van prestaties op de werkvloer en het verankeren van verandering. Sinds 2022 is House of Performance onderdeel van de Highberg Group.
