AT Kearney: Slechts 9 van top 100 ICT bedrijven uit EU

10 maart 2014 Consultancy.nl

De grootmachten in de ICT wereld zijn steeds minder van Europese oorsprong. Zo wordt maar 10% van de wereldwijde ICT-omzet van de top 100 bedrijven gegenereerd door Europese bedrijven. Daarnaast hebben slechts 9 van de top 100 ICT-bedrijven hun hoofdkantoor gevestigd in Europa. Dat blijkt uit een marktanalyse van de hightech sector door A.T. Kearney.

In het rapport ‘Rebooting the European Hightech Industry’ brengt A.T. Kearney de top van de wereldwijde IT-industrie in kaart. De consultants keken naar negen sectoren, waaronder IT-diensten, IT-hardware, software en mobiele telefoons. Uit de analyse blijkt dat Europa slecht is vertegenwoordigd in de top. Slechts 9 van top 100 ICT-bedrijven opereren vanuit Europa. Bovendien verdwijnt binnenkort Nokia van de lijst wanneer de overname door Microsoft dit jaar formeel wordt afgerond. Een overzicht:

Top hightech bedrijven

Volgens Jan-Piet Nelissen, partner bij A.T. Kearney, hebben Europese ICT bedrijven met name moeite met het behalen van voldoende schaal om in de top mee te kunnen. Diverse redenen liggen hieraan ten grondslag (zie het artikel ‘Europese ICT sector ontbeert masterplan’ voor details), gevolg is echter dat Europese IT-bedrijven zich in kwetsbaar vaarwater bevinden. “Europa heeft weinig ICT-bedrijven die voldoende schaal hebben om leidend te zijn in de consolidatieslag. Dit maakt Europese bedrijven kwetsbaar voor overnames door concurrenten uit andere regio's” aldus Nelissen. “Uitzondering is de Europese vertegenwoordiging in de B2B markt (dankzij o.a. Capgemini en Atos, red.) naast een aantal kleinere sectoren die niet in de top-100 staan waar Europa de boventoon voert".

Toekomst

Kijkend naar de toekomst wordt het er niet makkelijker op voor Europese bedrijven. De komende jaren groeit de Europese ICT market met een CAGR van 2,2%, minder dan de helft dan die van concurrenten Noord-Amerika (5,2%) en Azië (5,4%). “Europese bedrijven zijn meer afhankelijk van regionale vraag dan hun Amerikaanse en Aziatische tegenhangers en kunnen daardoor marktaandeel verliezen als gevolg van deze verschuiving" aldus Nelissen. Ook wijst hij op het feit dat de EC onvoldoende strategische sturing geeft aan de sector. “Een strategisch masterplan waarin de EU zich specifiek inzet voor een aantal veelbelovende ICT-segmenten ontbreekt. Horizon 2020* is een goed begin, maar er kan meer worden gedaan”.

Volgens de ervaren consultant – hij werkte hiervoor jarenlang voor Arthur D. Little en Quintel Strategy Consulting** – moet Europa meer waarde putten uit de unieke kenmerken van zijn markt en beter inspelen op nieuwe trends en ontwikkelingen. Hij pleit voor tien concrete acties die EU-instellingen, nationale overheden, brancheorganisaties en individuele bedrijven kunnen nemen om de vitaliteit van de sector te herstellen:

Europa - Uitingen hightech industrie

* Horizon 2020 is een innovatieprogramma van de Europese Commissie met als doel om het concurrentievermogen van Europa vergroten door wetenschap en innovatie te stimuleren. Het programma loopt van 2014 – 2020 en heeft een totaalbudget van ongeveer €80 miljard.

** Begin 2011 werd Quintel Strategy Consulting overgenomen door A.T. Kearney. Quintel werd in 2002 opgericht door 15 adviseurs van Arthur D. Little (ADL), die besloten om het Amerikaanse adviesbureau de rug toe te keren nadat het in financieel zwaar weer belandde. Een kleine andere groep van ADL adviseurs lag destijds aan de basis van Roland Berger in Nederland.


×
×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius - a company of RoyalHaskoningDHV AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management BOLD Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cegeka Consulting Cmotions COMATCH Common Eye Conclusion Count & Cooper CPMview Critical Minds De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Drijver en Partners Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting Eurekon EY EY-Parthenon Finext First Consulting Flowant flowresulting Fronteer FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hogenhouck m&a Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius it's public ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Mercer METRI MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens Mount Consulting MSR Consulting Group NEWCRAFT Ngenious Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners Prowareness PwC Quint Quintop Raad van Toekomst RedFoxBlue ResidentieProfs Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Staffing MS Strategy& Student Consultancy Group Student Consultant Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization TIC Advisory Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Velox Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners WIN Xebia Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup