Patrick Tullemans versterkt Performance Management tak van Finext

01 maart 2017 Consultancy.nl

Patrick Tullemans, afkomstig van Phillips, is sinds half januari aan de slag bij financiële consultancyorganisatie Finext. Binnen het Performance Management team gaat hij zich focussen op het verbeteren van planningsprocessen bij klanten.

Patrick Tullemans heeft jarenlange ervaring in Performance Management als controller, consultant en recent als planningsexpert bij Philips. Hij is gastdocent aan de Universiteit Maastricht en heeft vele publicaties over planning, budgeting en forecasting op zijn naam staan.  Voor zijn overstap naar Finext werkte Tullemans bij Phillips. “Ik vond het boeiend om vanuit het perspectief van één grote organisatie naar planning te kijken. Ik heb daar veel van geleerd. Nu vind ik het echter tijd om weer terug te keren naar consultancy en mijn kennis en ervaring breder in te zetten.”

Consultancy is hem volgens eigen zeggen op het lijf geschreven; hij werkte eerder voor Deloitte, EyeOn en Atos. Over zijn keuze voor Finext zegt hij: “We kennen elkaar al langer; ruim 10 jaar geleden hebben we een gezamenlijke opdracht voor Phillips gedaan. Tot volle tevredenheid.” Het unieke organisatiemodel van Finext* was een belangrijke overweging voor zijn overstap. “De cultuur is gebaseerd op kernwaarden als vertrouwen, verbinden en verrassen. Finexters doorleven deze kernwaarden concreet en passen ze dagelijks toe. Dat sluit aan bij mijn persoonlijke kernwaarden. Als je A zegt, moet je niet alleen B zeggen maar ook B doen.”

Patrick Tullemans - Finext

Finext richt zich op het concreet verbeteren van de financiële functie. Met 150 consultants in kleine zelfsturende teams is de Haagse organisatie kleinschaliger dan de meeste organisaties waar Tullemans eerder werkte. Een bewuste keuze, zo vertelt hij: “Een grote organisatie is toch nog erg georganiseerd in silo’s en hiërarchische lagen. Bij Finext heb je meer vrijheid, zowel op het commerciële vlak als qua vakinhoud. De teams van specialisten hebben meer ruimte én meer focus.”

Focus op plannings-, forecasting- en budgetteringsprocessen

In zijn nieuwe rol gaat Tullemans zich focussen op het verbeteren van de plannings-, forecasting- en budgetteringsprocessen. “Eerst kijken we samen met de klant naar de gewenste output van deze processen. Waar zit de pijn, hoe lossen we die op en hoe brengen we verbeteringen aan? Deze verbeteringen moeten leiden tot een betere alignement tussen bedrijfsonderdelen, een verkorting en een vereenvoudiging van het planproces. Dat reduceert de benodige effort in planning.”

Martijn Meuling van Finext Performance Management is enthousiast over de komst van Tullemans. “De ervaring van Patrick is een mooie uitbreiding op onze expertise rondom planning, forecasting en budgeting. Zijn focus op de functionele aspecten en heldere visie op integrated business planning combineren goed met onze expertise van slimme IT-oplossingen. Performance Managementoplossingen vormen vaak een sterke enabler voor het verbeteren van de processen.”

* Finext is een aantal jaar geleden verkozen tot ‘Slimste bedrijf van Nederland’ en verschijnt regelmatig als voorbeeld van een innovatief organisatiemodel op de televisie, de radio en in de krant.


Profiel
Meer nieuws over
×
×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management BOLD Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cegeka Consulting Cmotions COMATCH Conclusion Count & Cooper CPMview De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Drijver en Partners Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting Eurekon EY EY-Parthenon Finext First Consulting Flowant flowresulting Fronteer FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hogenhouck m&a Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Mercer METRI MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group NEWCRAFT Ngenious Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners Prowareness PwC Quint Quintop Raad van Toekomst RedFoxBlue ResidentieProfs Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Staffing MS Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization TIC Advisory Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners WIN Xebia Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup