Grote verschillen in onroerende zaakbelasting gemeenten

17 februari 2014 Consultancy.nl

Er zijn grote verschillen in de hoogte van de onroerende zaakbelasting voor ondernemers. Dit blijkt uit een onderzoek van onderzoeksbureau Panteia, dat de lokale belastingen en heffingen van 38 grote gemeenten onder de loep nam. Sittard-Geleen, Nijmegen en Leiden zijn op het gebied van OZB het duurst voor het bedrijfsleven. In bijvoorbeeld Amsterdam of Den Haag zijn ondernemers de helft minder kwijt.

Gemeenten halen ongeveer 10% van hun inkomsten uit gemeentelijke belastingen. Een van de belangrijkste vormen van gemeentelijke belasting is de onroerende zaakbelasting (OZB), een heffing die wordt geheven over onroerende zaken als huizen en bedrijfspanden. Sinds 2008, toen de maximering van de OZB tarieven werd afgeschaft, mogen gemeenten tot op zekere hoogte zelf de tarieven bepalen*.

Uit het onderzoek van Panteia blijkt dat mede als gevolg hiervan er grote verschillen zijn ontstaan in de OZB kosten voor ondernemers. De gemeente Sittard-Geleen hanteert met een tarief van bijna driekwart procent van de WOZ-waarde de hoogste belasting. De gemeenten Nijmegen en Leiden volgen op de voet. De gemeenten Tilburg, Eindhoven en Breda komen bij het totale OZB tarief het laagste uit de bus. Ter vergelijking, het totale tarief van de duurste gemeente (Sittard-Geleen) is ruim tweeënhalf keer zo hoog als het tarief in de goedkoopste gemeente (Breda).

Grote verschillen in onroerende zaakbelasting gemeenten

* Gemeenten moeten rekening houden met de totale stijging van de (lokale) lasten voor de inwoners. De opbrengst van de OZB voor alle gemeenten samen mag niet meer stijgen dan de som van de reële trendmatige groei van het Bruto Binnenlands Product (BBP) en de prijsontwikkeling van de nationale bestedingen. In 2013 mocht de OZB daarom met maximaal 3% stijgen.

Nieuws

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly Berk BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Corporate Finance Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting flowresulting Front Consulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo innogy Consulting INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company KplusV KPMG Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Scenter Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup Young Advisory Group Zestgroup