Sioo en Public Partners lanceren PECMan programma

07 maart 2013 Consultancy.nl

Half februari is de eerste groep van het programma ‘Public Executive Career Management’ van start gegaan. Het programma, ontwikkeld door opleider Sioo en advieskantoor Public Partners, helpt ambtenaren met het verbeteren van hun carrièremanagement.

Public Executive Career Management (PECMan), is ontwikkeld vanuit de gedachte dat de Rijksoverheid van nu echt anders is dan vijf of tien jaar geleden. De ‘kleiner, slimmer en beter’-trend is nog lang niet aan haar eind. Voortdurende veranderingen vragen van medewerkers en management naast onverstoorbaarheid ook een hoge mate van flexibiliteit. Een loopbaan bij de Rijksoverheid verloopt niet langer vanzelfsprekend. Werk verdwijnt naar andere overheden, rollen en functies veranderen. 

Volgens de initiatiefnemers – naast Sioo en Public Partners zijn ook de Ministeries van SZW, OCW en VWS betrokken – is het daarom van belang dat ambtenaren scherper kijken naar carrièreplanning en carrièremanagement.

Sioo en Public Partners lanceren PECMan programma

In PECMan worden zij uitgedaagd om, door het werken aan actuele vraagstukken, nieuwe mogelijkheden te verkennen voor zichzelf, de mensen met wie ze samenwerken en de (rijks)overheid. Persoonlijke ontwikkeling en de ontwikkeling van de (rijks)overheid gaan daarbij steeds hand in hand. Dat gebeurt in masterclasses rond specifieke thema’s, een action learning traject rond veranderen, workshops over persoonlijke professionele ontwikkeling en inspirerende werkplaatsen waarin het bedrijfsleven centraal staat.

Startbijeenkomst

Medio februari vond de startbijeenkomst plaats. In de middag gaf Marijke Stroucken, mede-oprichter van het Haagse adviesbureau Public Partners, een overzicht van de ontwikkelingen binnen het publieke domein en koppelde ze dit aan mogelijke leiderschapsvragen van de deelnemers.

Masterclass

Begin maart vond de eerste Masterclass plaats. De deelnemers onderzochten met Freek Peters, partner bij de Galan Groep, de verschillende leiderschapsparadigma’s die allemaal naast elkaar bestaan, de strategische opgave van het organisatieonderdeel waar zij leiding aan geven, en de opgave van het deel van de overheid waar hun organisatie weer deel van uit maakt. Dat combineerden ze met het onderzoeken van hun eigen leiderschapspreferenties en de fit tussen de opgave en hun stijl.

Nieuws

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Corporate Finance Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting flowresulting Front Consulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo innogy Consulting INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company KplusV KPMG Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Scenter Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup Young Advisory Group Zestgroup