SeederDeBoer en Hieroo vergroten opnieuw hun maatschappelijke impact
SeederDeBoer wil actief bijdragen aan de transitie naar een duurzame en rechtvaardige samenleving. Om deze ambitie concreet te maken, publiceert de B Corp jaarlijks een impactrapportage met daarin zowel de interne als externe maatschappelijke resultaten. Een rondje langs de belangrijkste inzichten.
Sinds 2024 neemt SeederDeBoer voor zijn reportage ook de impact mee van Hieroo – twee jaar geleden werd de spin-off officieel onderdeel van het adviesbureau.
2025 was voor SeederDeBoer en Hieroo een jaar van beweging en heroriëntatie. Terwijl de organisatie zich voorbereidde op haar twintigjarig bestaan, werd verder gewerkt aan de uitvoering van de visie richting 2030.
Intern werd meer focus aangebracht door te werken in specialistische vakgroepen. Daarnaast werd een nieuwe vestiging in Den Haag geopend. Ook werd de dienstverlening uitgebreid naar de energiesector. Tegelijkertijd bleef maatschappelijke impact de rode draad door alles wat de organisatie doet.
Net als vorig jaar is de impactrapportage opgebouwd rond de drie kernwaarden die SeederDeBoer al sinds zijn oprichting kenmerken: ‘ken jezelf’, ‘zorg voor de ander’ en ‘creëer een betere omgeving’.
Ken jezelf
In de rapportage kijkt SeederDeBoer allereerst kritisch naar de eigen organisatie. Hoe ontwikkelt het bureau zich als werkgever? En hoe zorgt het ervoor dat medewerkers zich kunnen ontwikkelen, gehoord voelen en zichzelf kunnen zijn?
De organisatie groeide in 2025 naar 180 medewerkers. Inmiddels zijn vrouwen duidelijk in de meerderheid: 61% van alle medewerkers is vrouw, 39% man. Onder junior consultants, consultants en senior consultants vormen vrouwen de grootste groep. Alleen binnen de partnergroep zijn mannen nog in de meerderheid. Omdat de lagen daaronder grotendeels uit vrouwen bestaan, ligt een evenwichtigere verdeling in de toekomst voor de hand.
SeederDeBoer benadrukt tegelijkertijd dat diversiteit breder is dan alleen gender. Daarom werd in 2025 een nieuwe functie gecreëerd: DG&I Officer. Deze rol moet diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie nog nadrukkelijker verankeren in het beleid, leiderschap en de dagelijkse praktijk.
Ook de medewerkerstevredenheid laat een positieve ontwikkeling zien: de totaalscore verbeterde licht ten opzichte van 2024. Op het gebied van sociale veiligheid werd de hoogste score behaald, terwijl het bureau ook wordt gezien als een aantrekkelijke werkgever.
Het bureau ziet nog ruimte om de kennisdeling en het kennismanagement verder te versterken. Daarom werd in het nieuwe organisatiemodel een expliciete managementrol ingericht. Vanuit deze rol wordt gericht gewerkt aan het ontwikkelen, delen en toepassen van kennis, met als doel de kwaliteit van het werk te verhogen en medewerkers beter te ondersteunen in hun professionele ontwikkeling.
Zorg voor de ander
Vanuit de kernwaarde ‘zorg voor de ander’ richt SeederDeBoer zich niet alleen op medewerkers, maar ook op opdrachtgevers, partners en maatschappelijke vraagstukken.
Net als voorgaande jaren werd de grootste maatschappelijke impact gerealiseerd in de zorgsector. Van alle omzet kwam 31% voort uit opdrachten binnen de zorg. Daarnaast deed het bureau veel opdrachten in de financiële sector (20%), de publieke sector (17%) en bij woningcorporaties (3%).
In totaal voerde SeederDeBoer 169 consultancyopdrachten uit voor 92 verschillende opdrachtgevers. Daarmee blijft het bureau actief op een breed spectrum van maatschappelijke vraagstukken – variërend van zorgtransformatie en energietransitie tot inclusie en duurzame gebiedsontwikkeling.
Zo ondersteunde SeederDeBoer het Ronald McDonald Kinderfonds bij het versterken van diversiteit en inclusie, werkte het met Stedin aan de inzet van AI binnen de energietransitie en deed het samen met zorgorganisaties in West-Brabant onderzoek naar duurzame hybride zorg.
Creëer een betere omgeving
De derde kernwaarde van SeederDeBoer draait om het creëren van een betere omgeving – zowel intern als daarbuiten. Op vrijwel alle onderdelen van sociale veiligheid – van het bespreekbaar maken van misstanden tot het ervaren van ongewenst gedrag – haalt de organisatie hoge scores. Wel is sprake van een lichte daling ten opzichte van 2024.
Voor SeederDeBoer was het aanleiding om extra aandacht te besteden aan begeleiding en ondersteuning. Zo werden de rollen van mentoren en leidinggevenden verder aangescherpt, werd een sociale routekaart ontwikkeld en volgden alle mentoren aanvullende trainingen.
“Het doel van deze maatregelen is om kritische feedback nog eerder en nog laagdrempeliger bespreekbaar te maken”, aldus SeederDeBoer.
Ook op ecologisch gebied zette de organisatie de nodige stappen. Het nieuwe kantoor in Den Haag werd grotendeels ingericht met tweedehands meubilair. Daarnaast werkte SeederDeBoer aan de verdere verduurzaming van zijn mobiliteitsbeleid.
Bij de inzet van nieuwe technologieën zoals AI kijkt het bureau niet alleen naar kansen, maar worden ook ecologische en ethische gevolgen meegewogen.
Lees ook: Hoe leer je als jonge consultant het vak als AI het beginnerswerk overneemt?
Tegelijkertijd zoekt SeederDeBoer steeds vaker de samenwerking op met maatschappelijke partners. Zo werd samen met bewoners en organisaties gewerkt aan de Werkplaatsen in Rotterdam en Utrecht. Ook ondersteunde het bureau initiatieven rond dak- en thuisloosheid en zamelde het geld in voor klimaatprojecten via een fietstocht langs de denkbeeldige kustlijn van 2050.
Energie vasthouden en impact zichtbaar maken
Al met al kijkt SeederDeBoer positief terug op 2025. Het was een jaar waarin de organisatie intern flinke stappen zette, de samenwerking tussen SeederDeBoer en Hieroo verder versterkte en nieuwe maatschappelijke thema’s toevoegde aan zijn werkveld.
Tegelijkertijd erkent het bureau dat de grootste uitdaging niet ligt in het starten van nieuwe initiatieven, maar in het vasthouden van energie en het nog explicieter zichtbaar maken van maatschappelijke impact.
Daarom blijft de focus in 2026 liggen op het versterken van inhoudelijke expertise, regionale aanwezigheid en maatschappelijke betrokkenheid. Met blijvende aandacht voor duurzaamheid, inclusie, kwaliteit en mensgericht werken, wil SeederDeBoer ook de komende jaren bijdragen aan een samenleving die eerlijker, duurzamer en toekomstbestendiger is.
