Zonne Zeevalk brengt nieuwe perspectieven naar Raad van Advies van SeederDeBoer en Hieroo
SeederDeBoer en Hieroo hebben Zonne Zeevalk benoemd tot lid van de Raad van Advies. Met de benoeming van Zonne kiezen de bureaus bewust voor een vertegenwoordiger van een nieuwe generatie binnen het adviesorgaan.
“De verschillende perspectieven van generaties zijn belangrijk voor duurzame veranderingen bij onze opdrachtgevers. En ook binnen onze organisatie hechten we hier grote waarde aan”, zegt Jurgen Schut, voorzitter van de maatschap.
Met haar ervaring op het snijvlak van publiek en privaat brengt Zonne een toekomstgericht perspectief mee op strategie, consultancy en maatschappelijke transities. “Toen deze rol voorbijkwam, dacht ik: dit past bij mij”, vertelt ze. “Het is een mooie kans om aan maatschappelijke transities te werken en inzichten uit verschillende sectoren met elkaar te verbinden. Ik hoop daar vanuit mijn ervaring een bijdrage aan te leveren en natuurlijk ook zelf te blijven leren.”
Toekomstige generaties een stem geven
Hoe kunnen organisaties maatschappelijke impact onderdeel maken van hun strategie en daarmee toekomstbestendig blijven? Die vraag vormt de rode draad in de carrière van Zonne.
“Ik geloof dat het bedrijfsleven een enorme invloed heeft op hoe we de wereld vormgeven. Wat we kopen, wat we zien en waar we dagelijks langs scrollen, bepaalt voor een groot deel de keuzes die we maken. Juist daarom vind ik het belangrijk dat die kracht niet alleen commercieel wordt ingezet, maar ook om mensen te helpen betere keuzes te maken voor de toekomst.”
“Jonge mensen zijn meer dan alleen jong talent of een frisse blik.”
Tijdens haar werk in de financiële sector hield Zonne zich bezig met toekomstgericht bankieren: hoe banken maatschappelijke impact kunnen integreren in hun commerciële strategie. Vanuit die rol richtte ze onder andere de Raad voor de Toekomst op, een jongerenadviesraad die bestuurders helpt om vraagstukken over thema’s als wonen, pensioen en financiële gezondheid te bekijken vanuit het perspectief van toekomstige generaties.
“Die ervaring met strategie, maatschappelijke impact en jongerenparticipatie neemt Zonne nu mee naar SeederDeBoer en Hieroo”, aldus Schut.
Generatieverschillen als strategische veranderkracht
Zonne gelooft dat organisaties de kracht van nieuwe generaties strategischer kunnen benutten. “Jonge mensen zijn meer dan alleen jong talent of een frisse blik. Ze brengen een ander perspectief mee, gevormd door de tijd waarin zij opgroeien. Juist door dat perspectief te combineren met de ervaring van senior professionals ontstaan vernieuwende ideeën en toekomstbestendigere organisaties.”
Denk bijvoorbeeld aan de manier waarop jonge professionals nieuwe technologieën zoals AI omarmen, zich snel nieuwe werkwijzen eigen maken en vaak makkelijker schakelen in een omgeving die continu verandert. Juist op die thema’s kunnen jonge professionals een belangrijke bijdrage leveren aan organisaties die zelf midden in een transitie zitten.
“Misschien moeten we junior consultants niet alleen zien als de consultants van morgen, maar ook als de nieuwe generatie consultants van vandaag”, zegt Zonne.
Commercieel en maatschappelijk als versterking van elkaar
Volgens haar worden maatschappelijke impact en commercie nog te vaak tegenover elkaar gezet. “Ik geloof niet dat je hoeft te kiezen tussen maatschappelijke impact en commercieel succes. Juist als die twee elkaar versterken, ontstaat er iets duurzaams.”
Ze ziet veel kansen om maatschappelijke organisaties, bedrijven en overheden dichter bij elkaar te brengen. Organisaties werken vaak aan dezelfde maatschappelijke vraagstukken, maar benaderen die ieder vanuit hun eigen perspectief. Daardoor spreken ze niet altijd dezelfde taal.
“Ik hoef niet degene te zijn die overal het antwoord op heeft. Mijn rol is juist om vragen te stellen.”
“Overal zitten goede bedoelingen. Alleen vinden organisaties elkaar nog niet altijd. Daar wil ik in deze adviesrol graag aan bijdragen: bruggen bouwen. SeederDeBoer werkt aan maatschappelijke transities in uiteenlopende sectoren en bevindt zich daardoor in een unieke positie om lessen uit verschillende sectoren met elkaar te verbinden.”
Haar rol in de Raad van Advies
In haar verschillende strategie- en adviesrollen ontdekte Zonne dat de beste gesprekken vaak niet ontstaan door meteen naar oplossingen te zoeken, maar door eerst op zoek te gaan naar wat mensen met elkaar verbindt. Juist vanuit die gemeenschappelijkheid ontstaat ruimte om verschillen bespreekbaar te maken.
Daarom gelooft ze in de kracht van de dialoog, niet alleen tijdens een vergadering, maar juist ook ervoor. Door goed te luisteren, vragen te stellen en signalen uit verschillende delen van een organisatie op te halen, ontstaat volgens haar een veel rijker gesprek. “Ik hoef niet degene te zijn die overal het antwoord op heeft. Mijn rol is juist om vragen te stellen.”
Zo wil ze ook invulling geven aan haar rol binnen de Raad van Advies van SeederDeBoer en Hieroo. “Ik wil niet alleen aan tafel zitten tijdens een RvA-vergadering. Ik wil de organisatie leren kennen. Met collega’s praten, luisteren naar wat er speelt en die geluiden meenemen.”
Disruptie en bestaande ideeën omverwerpen
Volgens Zonne hoeft vernieuwing niet altijd te betekenen dat je een compleet andere koers kiest. Juist door bestaande aannames regelmatig kritisch te toetsen, ontstaan nieuwe richtingen: “Ik wil niet tegen de stroom in zwemmen. Ik wil nieuwe zijstromen ontdekken.”
Dat geldt volgens haar niet alleen voor strategische vraagstukken, maar ook voor hoe organisaties naar hun eigen mensen kijken. Als lid van de Raad van Advies wil ze ook het perspectief van een nieuwe generatie professionals inbrengen. Dat betekent kritisch kijken naar aannames die misschien ooit logisch waren, maar inmiddels minder vanzelfsprekend zijn.
Hoe ziet een loopbaan er tegenwoordig uit? Wat verwachten jonge professionals van hun werkgever? En welke veranderingen komen eraan waar organisaties nu al rekening mee kunnen houden? “De wereld verandert. Niet alles hoeft anders, maar het is wel belangrijk om af en toe stil te staan bij de vraag”, concludeert ze: “Kijken we nog vanuit het juiste perspectief?”
