Een veranderaanpak voor een succesvolle software-implementatie
Het implementeren van een nieuw softwarepakket staat bekend om de vele uitdagingen en valkuilen. Met een bewezen veranderaanpak kan het implementatietraject echter veel soepeler verlopen en betere resultaten opleveren, zegt veranderexpert Larissa van der Velden van InTheArena.
“Een goed werkend softwarepakket is een krachtige motor voor groei”, begint Larissa. “Maar zonder de juiste randvoorwaarden (sterke processen, betrokken mensen en effectief leiderschap) blijft veel potentieel onbenut.”
De consultants van InTheArena helpen organisaties dagelijks deze randvoorwaarden te creëren. “Met onze jarenlange ervaring en bewezen 5-stappen verandermethode zorgen we dat jouw organisatie klaar is om het softwarepakket optimaal te benutten en duurzame klanttevredenheid te realiseren.”
Dat doet InTheArena op verschillende manieren passend bij de organisatie:
1: Vanaf de start klaar voor het softwarepakket
Bij de keuze voor nieuwe software is een goede start cruciaal. “Zodra is besloten te gaan werken met een nieuwe software voeren we een Veranderscan uit. Zo weten we direct welke randvoorwaarden op orde zijn en waar nog kansen liggen,” zegt Larissa.
Zijn er verbeterpunten? “Dan kan jouw team met onze interactieve e-learning meteen aan de slag.”
2: Begeleiding, coaching en on-the-job ondersteuning
Effectief verandermanagement vraagt om concrete stappen en begeleiding in de praktijk. Larissa: “We helpen je om je doel te bereiken. Je krijgt inzicht met een concreet verbeterplan en coaching on-the-job door een ervaren change manager. Samen met jouw team staan we in de arena en helpen we direct met de uitvoering van het verbeterplan.”
3: Persoonlijk en op maat
Wil je écht ontzorgd worden in verandering? Dan biedt InTheArena een volledig maatwerktraject, afgestemd op de specifieke uitdagingen en ambities van de organisatie. “We starten met een veranderscan op maat: persoonlijke interviews en een helder rapport met concrete acties.”
“Blijkt daaruit dat er echt veel verbeterpotentieel is? Dan schakelen we op: persoonlijk daar waar het nodig is. Daarna volgt on-the-job ondersteuning door een ervaren change consultant. Geen plannenmakerij, maar een hands-on aanpak volgens onze bewezen 5-stappen verandermethode.”
Die aanpak levert waardevolle resultaten op: “Tevreden medewerkers, duurzame klanttevredenheid en organisaties die sneller en slimmer werken, altijd klaar voor de volgende stap.”
Passende veranderaanpak
Zo krijgt iedere organisatie de passende aanpak die het verdient. “Of het nu gaat om kleinere organisaties of grote, complexe bedrijven: bij elke software-implementatie leveren we een passend pakket om de organisatie op orde te brengen. Zo haalt iedere klant het maximale resultaat uit het softwarepakket”, sluit Larissa af.
