Scenter ontwikkelt Lean game voor Gemeente Rhenen

19 december 2012 Consultancy.nl

Gemeente Rhenen heeft Scenter gevraagd om alle 125 medewerkers van de gemeente op een leuke, interactieve manier kennis te laten maken met de principes van Lean. Het organisatieadviesbureau heeft hiervoor een Lean Game ontwikkeld.
 
Nederlandse gemeenten staan de komende jaren voor grote uitdagingen. Er komen meer taken vanuit de centrale overheid en tegelijkertijd worden er minder middelen beschikbaar gesteld. Gemeenten moeten dus meer met minder doen, zo ook Gemeente Rhenen. Om dit te realiseren heeft Rhenen recentelijk een nieuwe visie ontwikkeld (‘Visie 2011-2015’), waarin een belangrijke rol is weggelegd voor de toepassing van Lean principes.
 
Scenter - Lean Game
 
Lean Game
Tijdens de Lean Game, die werd ingezet op de medewerkerdag van de gemeente, kwamen alle Lean-principes aan bod. “Mensen ervaren zelf hoe de processen sneller en beter kunnen worden. Ook maakt de Lean Game goed zichtbaar hoe verspillingen het proces verstoren en hoe eenvoudige maatregelen snel resultaat op kunnen leveren” aldus Scenter. Daarnaast helpt de game in het creëren van bewustwording rondom belangrijke gedragseigenschappen, zoals leiderschap en teamwork.
 
“Wij kijken terug op een zeer geslaagde middag, waarbij alle medewerkers een interessante en leuke introductie met Lean hebben gehad” zegt Pieter Bonthuis, gemeentesecretaris van Gemeente Rhenen.

Nieuws

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Corporate Finance Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting flowresulting Front Consulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo innogy Consulting INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company KplusV KPMG Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Scenter Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup Young Advisory Group Zestgroup