Controles BTB, BDO, GT en Mazars kunnen beter

21 maart 2013 Consultancy.nl

Er is nog veel ruimte voor Baker Tilly Berk, BDO, Grant Thornton en Mazars om de kwaliteit van hun dienstverlening te verbeteren. Dit concludeert de AFM in het rapport ‘Kwaliteit accountantscontrole en stelsel van kwaliteitsbeheersing en -bewaking bij negen OOB-vergunninghouders’. In een reactie laten de accountants- en adviesbureaus weten dat ze “niet gelukkig” zijn met de hoofdbevinding. Wel hebben de adviesbureaus direct na bekendmaking “uitgebreide verbeterplannen opgesteld en ingevoerd”. 

Het AFM onderzoek vond plaats tussen juli 2011 en december 2012. De vier kantoren hebben hun volledige medewerking verleend. 

Kwaliteit accountantscontrole
Op de bevinding dat de kwaliteit van de accountancy dienstverlening beter kan zeggen de adviesbureaus: “Wij onderkennen dat onze publieke verantwoordelijkheid de hoeksteen is van ons functioneren. Deze functie kunnen wij alleen blijven vervullen als we kwalitatief goede en voor het publiek belang relevante accountantscontroles uitvoeren”. Het is een belangrijk signaal aan onze organisaties dat de kwaliteit van onze controlewerkzaamheden verder versterkt moet worden en dat iedereen – besturen, partners en medewerkers – daar een bijdrage aan moet leveren. Wij zijn ons bewust dat er maatregelen genomen moeten worden”. 

Verbeterplannen
Inmiddels hebben de accountancykantoren met de AFM verbeterplannen opgesteld, waaronder:

  • De verdere concentratie van werkzaamheden bij gespecialiseerde accountants en doorselectie op kwaliteit;
  • Versterken van de interne rol van de ‘bureaus vaktechniek’ en het vergroten van het aantal consultatiemomenten;
  • Aanscherping van de interne kwaliteit toetsingen;
  • Trainingen op specifieke gebieden;
  • Versterken en verduidelijken van de driehoek Bestuur, Compliance en Vaktechniek.

×
×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cmotions COMATCH Conclusion Connective Payments Count & Cooper De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Mercer Merkle METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst ResidentieProfs RGP Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup
×
×
×