Nederlandse hotelmarkt krijgt ongekende klap door coronacrisis

11 september 2020 Consultancy.nl

Nederlandse hotelmarkt heeft een ongekende economische klap opgelopen door de gevolgen van de coronacrisis. De Amsterdamse hotelsector wordt hierbij het hardst geraakt. Dat blijkt uit een recent onderzoek van Horwath HTL.

Terwijl in 2019 nog records werden gebroken, liggen de bezettingsgraden en omzetten dit jaar ver onder een rendabel niveau, zeggen de onderzoekers van Horwath HTL in hun jaarlijkse HOSTA-rapport. De coronacrisis heeft een direct en aanhoudend effect gehad op de vraag naar hotelkamers, met desastreuze gevolgen voor de hoteliers. “Over heel 2020 komt de gemiddelde bezettingsgraad van Nederlandse hotels naar verwachting 45% lager uit dan in 2019: een gemiddelde bezetting van 42,7%”, aldus de onderzoekers.

53% van de Nederlandse hotels heeft tijdens de lockdown zijn deuren gesloten. Gemiddeld waren de hotels gedurende 72 dagen dicht. In Amsterdam sloten gemiddeld meer hotels en gemiddeld voor een langere periode: 98 dagen versus 63 dagen in de rest van ons land. De hotels die tijdens de lockdown wel open bleven hadden daar echter niet veel voordeel van. “Hotels die in de periode van maart tot en met mei niet hun deuren hadden gesloten waren bijna leeg”, aldus de onderzoekers.

Pas sinds juli dit jaar komt de kamerbezetting van hotels in ons land gemiddeld genomen boven de 40% uit. In juli 2019 – een jaar eerder – ging het maar liefst om een bezettingsgraad van 85%. Ook de gemiddelde kamerprijs was in juli dit jaar 25% tot 40% lager in vergelijking met de cijfers van 2019. “Voor de komende maanden houden de hoteliers rekening met 50% tot 60% lagere bezettingsgraden en met 15% tot 30% lagere kamerprijzen”, zeggen de onderzoekers van Horwath HTL.

Amsterdamse hotelsector zwaarst getroffen

In Amsterdam en Haarlemmermeer (Schiphol) is de daling aanzienlijk sterker dan in de rest van het land. Door de grote afhankelijkheid van de luchthaven en het internationale reisverkeer, is de bezettingsgraad in de hoofdstedelijke regio met 58% gigantisch gedaald. De gemiddelde kamerprijs daalde daar van €151 naar €117 (-23%). In de rest van het land daalde de bezettingsgraad met 36% en de gemiddelde kamerprijs met 19%.

Nederlandse hotelmarkt krijgt ongekende klap door coronacrisisBuiten de regio Amsterdam deden sommige hotels het opvallend goed. “Terwijl in juli de daling van de bezettingsgraad voor Amsterdamse hotels minimaal 40% was, rapporteerden hotels elders dalingen van minder dan 20%. En 14% van de hotels had zelfs een hogere bezettingsgraad. Door zich te herpositioneren en in te spelen op ‘staycations’ van Nederlandse gasten die doorgaans naar het buitenland zouden gaan, kon 19% van de hotels eveneens zijn kamerprijs ietsje verhogen”, laten de onderzoekers weten.

Blik op de toekomst

Ondanks dat de hotelsector in bijzonder zwaar economisch weer verkeert, zijn hoteliers relatief positief over de toekomst. Vrijwel alle ondervraagde hoteliers verwachten in 2021 een hogere bezettingsgraad te kunnen realiseren. Ondanks deze positieve blik op de toekomst verwacht meer dan 90% van de hoteliers wel dat de bezettingsgraden in 2021 onder het niveau van 2019 zullen blijven. Ook verwacht slechts 18% van de hoteliers in 2021 een hogere kamerprijs te gaan behalen dan in 2019.

Of het beoogde herstel doorzet is voor een groot deel afhankelijk van de ontwikkeling van een vaccin tegen het coronavirus. “De meeste hoteliers gaan ervan uit dat de pandemie in 2021 beslecht wordt. Hiervan uitgaande, verwachten de hoteliers gemiddeld genomen ergens in 2022 een bezettingsgraad te behalen die terug is op het niveau van 2019. Eind 2022 verwachten ze eveneens weer dezelfde gemiddelde kamerprijs als in 2019 te kunnen realiseren”, aldus de experts van Horwath HTL.


Profiel
Meer nieuws over
×
×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management BOLD Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cegeka Consulting Cmotions COMATCH Conclusion Count & Cooper CPMview De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting Eurekon EY EY-Parthenon Finext First Consulting Flowant flowresulting Fronteer FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hogenhouck m&a Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Mercer Merkle METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group NEWCRAFT Ngenious Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners Prowareness PwC Quint Quintop Raad van Toekomst RedFoxBlue ResidentieProfs RGP Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Staffing MS Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization TIC Advisory Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners WIN Xebia Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup