Mitopics organiseert event voor ERP-pakketselectie en -implementatie

05 maart 2019 Consultancy.nl

Medio maart organiseert IT-adviesbureau Mitopics een evenement waar best practices gedeeld worden over hoe ERP selecties en implementaties tot een succes kunnen worden gebracht.

Grote ERP-trajecten staan er om bekend dat ze veelal complex en risicovol zijn om uit te voeren, waarbij de gevolgen als het mis gaat enorm kunnen zijn. Het recente ERP-fiasco bij Lidl is een lichtend voorbeeld van hoe het niet moest. Na maar liefst zeven jaar te hebben gewerkt aan de bewuste ERP-implementatie, trok de supermarktketen alsnog de stekker eruit. Kostenpost? Een slordige €500 miljoen, die in rook opging.

Of het nou gaat om een SAP, Oracle of Microsoft implementatie, het feit dat ERP-pakketten van invloed zijn op nagenoeg alle bedrijfsprocessen van een organisatie – van sales & marketing tot de bedrijfsvoering, maar ook op de IT-architectuur – maakt dat zulke trajecten enorm voorzichtig moeten worden gepland en uitgevoerd. Onder meer het omzichtig ontwerpen van een toekomstig operationeel model, de keuze voor het juiste pakket en aanbieder en de gereedheid van de organisatie alvorens het traject daadwerkelijk wordt ingezet, zijn allemaal aandachtspunten die uiterst secuur moeten worden aangevlogen.

Mitopics organiseert event voor ERP-pakketselectie en -implementatie

Om IT-beslissers en -managers, die nauw betrokken zijn of in de toekomst betrokken zullen worden bij ERP-implementaties, te helpen organiseert Mitopics op 14 maart de workshop ‘Maak van ERP geen hoofdpijndossier’. Tijdens de interactieve sessie zullen ervaren consultants van het bureau, zoals Richard Heijne den Bak en Marco Schoonderwaldt, deelnemers meenemen in de wereld van moderne ERP en de slimme inzet daarvan. De sessie zal worden afgetrapt met een presentatie over de diverse trends op ERP gebied. Daarnaast komen ook de resultaten uit een onderzoek naar innovatieve oplossingen op dit gebied aanbod. Dit onderzoek werd onlangs uitgevoerd door Mitopics in samenwerking met een groep studenten van de Universiteit Utrecht. 

Marco Schoonderwaldt zal later die middag een sessie leiden waarin hij met de deelnemers de do’s en don’ts bij ERP pakket en partnerselectie zal bespreken, hen zal helpen met een stappenplan of advies zal geven over waar op gelet dient te worden wanneer zij een contract met een ERP-leverancier willen aangaan. Richard Heijne den Bak zal een overzicht geven van de valkuilen die bij ERP-implementaties komen kijken, en zal enkele best practices van Mitopics presenteren die het sinds hun oprichting in 1991 heeft geleerd.

De sessie gaat in op verschillende nieuwe ontwikkelingen in het IT-domein, zoals low code software en agile tech delivery. Maar ook bredere elementen in de organisatie zoals agile en ketensamenwerking veranderen de manier waarop grote systemen worden gebouwd en uitgerold binnen organisaties. De tijd van omvangrijke ERP-projecten met veel risico’s lijkt voorbij, en Heijne en Schoonderwaldt zullen de deelnemers meenemen in hoe nieuwe manieren kunnen worden omarmd en hoe de kans op succes vergroot kan worden.

De sessie vindt plaats van 16:00 tot 19:00 uur in het kantoor van Mitopics in Gouda. Voor meer informatie, bekijk het event ‘Maak van ERP geen hoofdpijndossier’.


Profiel

Meer nieuws over

×
×
A.T. Kearney Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Connective Payments Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Mercer Merkle Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quantics Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst ResidentieProfs RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron TEN HAVE Change Management The Next Organization Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup