5 voorkomende argumenten om te starten met zelforganisatie

27 september 2016 Consultancy.nl

Opvallend veel organisaties zijn bezig met het thema zelforganisatie. Dat stelt Alexander Berkhoff, organisatieontwikkelaar en talentenversneller bij Finext. De adviseur geeft de meest voorkomende argumenten om over te gaan op zelforganisatie.

1. Gevoel van onbehagen, weten dat het anders, beter kan
Berkhoff: “Van veel mensen hoor ik dat de bureaucratie en de operational excellence gedachte in hun organisatie te ver is doorgeslagen. Medewerkers zijn vervreemd van de why van hun eigen werkzaamheden. Zelforganisatie wordt gezien als het middel om het werk weer betekenisvol en leuk te maken.”

2. Verhogen klanttevredenheid
Klanten worden veeleisender en wisselen veel makkelijker van leverancier doordat internet hun keuzemogelijkheden transparanter maakt. Organiseren rond de klantvraag is noodzakelijk om wendbaar in te spelen op deze vraag.

Zelforganisatie

3. Zoektocht naar nieuwe business- en verdienmodellen in een sterk veranderende markt
Berkhoff: “Dit argument kom ik vooral tegen bij banken en verzekeraars. Hun bestaande verdienmodellen worden momenteel volledig uitgehold en zij zijn naarstig op zoek naar nieuwe business- en verdienmodellen om geld te blijven verdienen. Hierbij kijken zij vooral naar organisaties zoals Spotify en Google.”

4. Verhogen eigenaarschap en ondernemerschap bij medewerkers
Veel gehoord onder leidinggevenden: ‘veel van onze medewerkers zijn opgehouden met echt bij te dragen aan de organisatie en zijn in plaats daarvan steeds meer gaan bijwonen’. Zelforganisatie wordt door hen gezien als middel om medewerkers te binden en te boeien door weer echt eigenaarschap over het eigen werk te geven en ondernemerschap te stimuleren. 

5. Vergroten duurzame inzetbaarheid medewerkers
De manier waarop het werk in veel organisaties wordt uitgevoerd is in snel tempo aan het veranderen. Robotisering en automatisering is allang gaande in veel organisaties. Berkhoff: “Ik kom momenteel regelmatig afdelingen tegen waar 30 tot 50 procent van het werk overbodig is geworden of binnenkort wordt. Mensen die soms al twintig jaar hetzelfde werk doen krijgen door middel van zelforganisatie de mogelijkheid om hun echte talenten te gebruiken en zich zo voor te bereiden op nieuw werk binnen of buiten de eigen organisatie.”

Nieuws

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Corporate Finance Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting flowresulting Front Consulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo innogy Consulting INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company KplusV KPMG Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Scenter Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup Young Advisory Group Zestgroup

Meer nieuws over