SeinstravandeLaar evalueert jeugdhulptaken in Zuid-Holland Zuid

24 maart 2016 Consultancy.nl

De samenwerkingsorganisatie van 17 gemeenten in Zuid-Holland Zuid heeft SeinstravandeLaar in de arm genomen om een evaluatietraject uit te voeren. Focus van de doorlichting is om te kijken hoe de uitvoering van jeugdhulptaken momenteel verloopt en welke verbeterpunten er zijn richting de toekomst.

Sinds de oprichting in 1854 zet de Dienst Gezondheid & Jeugd zich in op de domeinen jeugd, onderwijs, maatschappelijke zorg en publieke gezondheid*. Thema’s waar de dienst een bijdrage aan levert lopen uiteen, van huiselijk geweld en infectieziekten tot seksualiteit, gezond leven en onderwijsbehoeftes. De organisatie werkt in opdracht van de 17 gemeenten in Zuid-Holland Zuid**.

Sinds begin 2015 werken de aangesloten gemeenten samen op het gebied van de jeugdhulptaken. Per 1 januari vorig jaar heeft de overheid verschillende verantwoordelijkheden in het sociaal domein overgeheveld naar gemeenten (‘de decentralisaties’), waaronder jeugdzorgtaken. Om op een effectieve manier tegemoet te komen aan de uitvoering van deze activiteiten besloten de aangesloten gemeenten destijds om de krachten op dit vlak te bundelen. De aanpak is vastgelegd in een beleidsplan Jeugdhulp en heeft concreet vorm gekregen in de Gemeenschappelijke Regeling Dienst Gezondheid & Jeugd en via de Stichting Jeugdteams.

Coördinerend wethouder Michiel van de Vlies licht de ingevoerde werkwijze toe: “In de nieuwe werkwijze vragen we kinderen en gezinnen die ondersteuning nodig hebben eerst te kijken naar oplossingen met ondersteuning van het eigen netwerk, zoals familie of school. Als dit niet kan, bijvoorbeeld wanneer specialistische zorg nodig is, bieden professionals de benodigde ondersteuning. Daarbij wordt één zorgplan opgesteld en is er één contactpersoon van een jeugd- of sociaal team, zodat gezinnen niet steeds opnieuw hun verhaal hoeven te doen.”

Na een periode van diverse pilots – de nieuwe werkwijze werd in de praktijk getoetst en op basis hiervan werd het raamwerk aangescherpt – is de aanpak de afgelopen 15 maanden breder uitgerold binnen de 17 gemeenten.

Evaluatietraject
Bij aanvang van de samenwerking is besloten om in 2016 een evaluatie uit te voeren. Om dit in goede banen te leiden heeft de GR Dienst Gezondheid & Jeugd Zuid-Holland Zuid de onafhankelijke expertise van adviesbureau SeinstravandeLaar ingeschakeld. Het bureau gaat de huidige situatie rondom de samenwerking in kaart brengen en analyseren in hoeverre de oorspronkelijke doelen van de alliantie worden bereikt. Ook zal er gekeken worden naar wat de ervaringen zijn van de verschillende stakeholders die bijdragen aan de jeugdhulp keten – gemeenten, zorgaanbieders en cliëntenorganisaties en de cliënten zelf.

De doorlichting zal plaatsvinden aan de hand van deskresearch, tientallen gesprekken en het organiseren van een aantal politiek-bestuurlijke sessies. Doelstelling is om, met het oog op de toekomstige ontwikkeling van de samenwerking per 2018, tot een handreiking te komen voor het versterken van het functioneren van de beide organisaties en het systeem van jeugdhulp in Zuid-Holland Zuid.

* De Dienst Gezondheid & Jeugd heeft een lange staat van dienst. De organisatie werd in 1854 opgericht als Bureau voor Vaccinatie, en droeg vervolgens verschillende namen: Gemeentelijke Geneeskundige Dienst (1918), Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst Zuid-Holland-Zuid (1994) en Regionaal Bureau Leerplicht en Voortijdig Schoolverlaten (2009). Sinds 2013 opereert het onder zijn huidige naam.

** Het betreft de volgende gemeenten: Alblasserdam, Binnenmaas, Cromstrijen, Dordrecht, Giessenlanden, Gorinchem, Hardinxveld-Giessendam, Hendrik Ido-Ambacht, Korendijk, Leerdam, Molenwaard, Oud-Beijerland, Papendrecht, Sliedrecht, Strijen, Zederik en Zwijndrecht.


×
×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management BOLD Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cegeka Consulting Cmotions COMATCH Conclusion Count & Cooper CPMview De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting Eurekon EY EY-Parthenon Finext First Consulting Flowant flowresulting Fronteer FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hogenhouck m&a Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Mercer Merkle METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group NEWCRAFT Ngenious Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners Prowareness PwC Quint Quintop Raad van Toekomst RedFoxBlue ResidentieProfs RGP Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Staffing MS Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization TIC Advisory Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners WIN Xebia Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup