Boek uitgelicht: Als ik de Baas zou zijn van de Zorg

27 november 2015 Consultancy.nl

Begin deze maand is het boek ‘Als ik de Baas zou zijn van de Zorg’ uitgebracht. Het boek, geschreven door Rob van Drunen, organisatiespecialist bij House of Performance, schetst 33 perspectieven van uiteenlopende professionals uit of rondom de zorgsector, die hun visie delen over vernieuwing binnen de sector.

Het zorgdomein ondergaat anno 2015 – net als zoveel sectoren – enorme veranderingen. Zo speelt onder meer de discussie rondom de vrije artsenkeuze die onder druk staat, of rondom de alsmaar toenemende kosten van de zorg en zorgbudgetten. Maar ook het aantal zieken dat toeneemt door de (ongezonde) levensstijl van vandaag is een belangrijk thema dat speelt in de huidige zorgmarkt. Hoe dingen beter kunnen binnen de zorg, daar heeft iedereen wel een mening over, zeker de professionals die zich middenin of rondom de sector begeven.

Om de diverse perspectieven van deze uiteenlopende professionals een podium te bieden, heeft Rob van Drunen*, onder meer organisatieadviseur bij het Utrechtse adviesbureau House of Performance, een boek uitgebracht. Daarin heeft hij de perspectieven opgetekend van 33 professionals uit en rondom het zorgdomein, variërend van een chirurg in opleiding tot zorgondernemer, van voedingsdeskundige tot medisch antropoloog, of van bestuursadviseur van een zorginstelling tot een patiënt.

Zorgprofessionals

Het boek, dat begin november officieel werd uitgebracht, is getiteld ‘Als ik de Baas zou zijn van de Zorg’ en maakt deel uit van een boekenreeks waarin Drunen in iedere editie zal ingaan op een actueel maatschappelijk thema, dat vraagt om bewustzijn en vernieuwing. De respondenten uit de betrokken sector krijgen de vraag gesteld: "Wat zou ik doen als ik de baas zou zijn?". In deze eerste editie, die zich richt op het zorgdomein, vroeg Van Drunen de 33 professionals hoe zij de uiteenlopende uitdagingen binnen de zorg het hoofd zouden bieden, als zij het voor het zeggen hadden.

Een kort overzicht van enkele van hun visies, die in het boek naar voren komen:

  • Teun Teunis, chirurg in opleiding en oprichter van PATIENT+: “Zorgen dat zorgverzekeraars gezamenlijk durfkapitaal beschikbaar stellen voor zorginnovaties.”
  • Jaap Maljers, zorgondernemer en investeerder in de zorg (Holland Venture): “Regelen dat zorg vrij verkrijgbaar is buiten het basispakket.”
  • Peter Kaptein, Patient Advocate bij Inspire2Live: “De kankerzorg sterk concentreren.”
  • Ivan Wolffers, Medisch Antropoloog en schrijver: “Alle tussenpersonen uit beslissingsbevoegde posities halen.”
  • Juglen Zwaan, eigenaar van aHealthylife.nl: “Stoplicht systeem op levensmiddelen plaatsen.”
  • Corinne van den Bergh, drs. bij VU Medisch Centrum: “Oog hebben voor de angst en woede die leeft onder de werknemers en patiënten.”

Rob van Drunen, Als ik de baas zou zijn van

* Naast organisatiespecialist bij House of Performance is Rob van Drunen ondernemer en richt hij zich op het stimuleren en faciliteren van bewustzijn en maatschappelijke vernieuwing. Dit vanuit de overtuiging dat de negatieve ontwikkelingen, en daarmee de uitdagingen van deze tijd, in de basis vragen om een nieuw niveau van bewustzijn.

Nieuws

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly Berk BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Corporate Finance Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting flowresulting Front Consulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo innogy Consulting INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company KplusV KPMG Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Scenter Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup Young Advisory Group Zestgroup

Meer nieuws over