Schoolbestuur vervult sleutelrol bij digitalisering

08 april 2015 Consultancy.nl

De beleidsfocus van schoolbesturen en didactische ICT-vaardigheden van leerkrachten worden door ondernemers in de onderwijsbranche gezien als de belangrijkste versnellers voor de doorbraak van digitalisering. Dit blijkt uit een enquête van Thaesis onder 80 ondernemers actief in het onderwijs.

Anno 2015 neemt digitalisering binnen alle sectoren toe: iedereen moet mee met de stroom van een alsmaar veranderende markt en de razendsnelle opkomst van nieuwe technologieën. Ook in het onderwijs kan men er zo langzamerhand niet meer omheen en wordt digital de nieuwe norm. Voorbeelden van digitalisering op scholen zijn er al genoeg: denk aan het gebruik van iPads en het digitaal verzorgen van lesmateriaal. Ondanks deze nu al aanwezige ontwikkelingen heeft digitalisering in het onderwijs echter nog een lange weg te gaan. Om te begrijpen wat de belangrijkste drijfveren zijn voor het voortzetten van digitalisering in het onderwijs, vroeg consultancybureau Thaesis zo’n 80 ondernemers actief in het onderwijs om de belangrijkste oorzaken voor de doorbraak van dit fenomeen te identificeren.

Doorbraak digitalisering in het onderwijs

Het merendeel van de deelnemers aan het onderzoek vindt dat leerkrachten met didactische ICT-vaardigheden en de beleidsfocus van schoolbestuurders gaan zorgen voor een doorbraak van de digitalisering in het onderwijs. Op gepaste afstand volgen geslaagde praktijkvoorbeelden en state-of-the-art infrastructuur binnen scholen.

Volgens de onderzoekers tonen de resultaten aan dat het schoolbestuur een essentiële rol speelt in de doorbraak van digitalisering in het onderwijs. De belangrijkste oorzaken liggen binnen de invloedssfeer van het schoolbestuur, aldus Thaesis, pas daarna volgen oorzaken waar externe partijen zoals ondernemers zelf direct invloed op hebben. Punten waar ondernemers zelf een bijdrage aan kunnen leveren zijn een breder aanbod van digitale leeroplossingen en vernieuwing bij toeleveranciers.

Nieuws

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly Berk BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Corporate Finance Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting flowresulting Front Consulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo innogy Consulting INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company KplusV KPMG Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Scenter Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup Young Advisory Group Zestgroup

Meer nieuws over