Bent u op zoek naar een gestructureerde en efficiënte manier om uw strategische doelen te communiceren en te implementeren binnen uw organisatie? Tijdens deze praktische training leert u hoe u een heldere en actiegerichte strategie op één A4 kunt formuleren.
Schets uw bedrijfsstrategie effectief op één pagina!
Staat je agenda al vol met 'strategische planningssessies', 'stip op de horizon'-bijeenkomsten of alleen de herinnering 'jaarplan schrijven'?
U bent niet de enige. Veel organisaties investeren tijd in het opstellen van jaarplannen, om deze vervolgens te zien verdwijnen in de dagelijkse sleur. Maar wat als uw jaarplan een hulpmiddel kan zijn dat elk team op één lijn brengt, kracht geeft en stimuleert om uw strategische doelen te bereiken?
Onze OGSM: Jaarplan 1A4 Training biedt hiervoor de oplossing. OGSM is een eenvoudig maar krachtig raamwerk om doelen te definiëren en strategieën om te zetten in uitvoerbare plannen, terwijl u de resultaten controleert en rapporteert – allemaal op één pagina.
Waarom kiezen voor OGSM?
De OGSM-methode (Objectives, Goals, Strategies, Measures) wordt toegepast door toonaangevende organisaties zoals Coca-Cola, P&G en NASA. Met dit krachtige en gestroomlijnde raamwerk kunt u:
- Duidelijke, meetbare doelen definiëren en communiceren die strategie omzetten in actie.
- Doelen op elkaar afstemmen en cascaderen op alle organisatieniveaus, zodat elke afdeling bijdraagt aan de centrale visie.
- Voortgang bijhouden en aanpassen met KPI’s en dashboards, waardoor real-time bijsturing mogelijk is.
- Elk teamlid betrekken dankzij een helder stappenplan dat verwarring voorkomt en de focus verhoogt.
Kies de datum die voor u het beste uitkomt!
19 september, van 09:00 - 16:00
24 oktober, van 09:00 - 16:00
Wat kunt u van de training verwachten
De training behandelt een reeks onderwerpen, waaronder:
- SWOT-analyse;
- Wat is OGSM?
- Hoe werkt het OGSM-raamwerk?
- Doel en actie KPI's;
- Vertaling naar lagere niveaus in de organisatie (cascadering);
- Praktische tips: do's en don'ts;
- Tools: bladen, sjablonen en checklists.
Aan het einde van de training bent u in staat om zelfstandig een op OGSM gebaseerd plan te maken voor uw team, afdeling of hele organisatie.
*Na afloop ontvangt elke deelnemer een Supply Value Academy certificaat van deelname.
Onze trainers
Yannick Wekking
Yannick is een enthousiaste strategisch consultant gespecialiseerd in (digital) transformaties. Yannick heeft meerdere organisaties en managers geholpen bij de succesvolle implementatie van de OGSM-methode, wat heeft geleid tot echte verandering in organisaties. Zijn trainingsmethode kan het best omschreven worden als creatief, stimulerend en hands-on.
Caressa Schmetz
Caressa is een enthousiaste procesmanagementconsultant met een sterke focus op organisatorische verandering, digital innovatie en duurzame verbetering. Als trainer in de OGSM-training ondersteunt Caressa professionals bij het realiseren van blijvende verandering binnen hun organisaties. Haar aanpak is mensgericht, analytisch en altijd gericht op het creëren van draagvlak voor transformatie.
Aanmelden
Stelt u zich een jaar voor waarin uw strategisch plan een krachtig hulpmiddel wordt, dat elk team met duidelijkheid en doelgerichtheid naar succes leidt. Doe mee op 19 september of 24 oktober om de OGSM-methode onder de knie te krijgen en een jaarplan van één pagina op te stellen dat de afstemming, communicatie en effectiviteit in uw hele organisatie verbetert.
Meld u aan om uw plaats te reserveren of een offerte aan te vragen voor een in-company trainingsoplossing op maat.
Liever een oplossing op maat?
Onze OGSM-training kan volledig op maat worden gemaakt en in-company worden gegeven. Wij stemmen de inhoud af op de specifieke behoeften en uitdagingen van uw organisatie, zodat u maximaal voordeel haalt uit de OGSM-methodologie. Na een eerste intakegesprek ontwikkelen we een programma dat gericht is op uw specifieke problemen, bedrijfstak en organisatorische context. Trainingen kunnen worden gehouden op de door u gewenste locatie. Hoewel in-company trainingen meestal op locatie worden gegeven, kunnen we ook een inspirerende externe locatie regelen als u dat wenst. Wij zorgen voor alle logistieke details om ervoor te zorgen dat uw medewerkers een waardevolle en innovatieve leerervaring hebben.
Consequent beoordeeld met een indrukwekkende 8,8 door eerdere deelnemers!
Algemene informatie
Aanbieder: Supply Value
Type: Training
Kosten: €750,-
Duur: 2 dagdelen
Aantal deelnemers: 8 - 12
Doelgroep: Contractmanager, CPO, inkoop adviseur/consultant, manager, projectmanager, service manager
Taal: Nederlands
