Het opstellen van een jaarplan voor uw afdeling Informatiemanagement gaat vaak gepaard met veel papierwerk. Hetzelfde geldt voor het concretiseren van de doelstellingen. Bespaar uzelf de moeite en beperk u tot de essentie. Onze methodiek is gebaseerd op een combinatie van best practices en gaat uit van richting, ruimte en regelmaat. Binnen deze training leert u uw doelen te vertalen naar concrete acties waarbij professionals ruimte krijgen om hun eigen acties zelf verder vorm te geven. Het behalen van doelstellingen wordt vervolgens geborgd door de voortgang regelmatig te monitoren. De training wordt gegeven door onze ervaren trainer en adviseur Menno van Drunen.
Programma
Deze training gaat in op:
- Opstellen van een SWOT analyse samen met uw stakeholders;
- Opstellen of aanscherpen van een missie en visie voor uw afdeling;
- Vertaling van uw missie en visie naar doelen en strategieen;
- Opzetten van de juiste (K)PI’s en acties om uw doelen te realiseren;
- Inrichten van een dashboard, rapportage en overlegstructuur voor het monitoren van uw jaarplan.
Binnen deze training maken we onder andere gebruik van de volgende methoden: SWOT analyse, Stakeholder analyse, Objectives, Goals Strategies en Measures (OGSM)
Na deze training
Na afloop van de training bent u in staat om:
- Een logisch jaarplan op te stellen afgestemd en samenhangend met uw supply chain processen;
- Doelen door te vertalen naar concrete (SMART) acties die door het hele team gedragen worden;
- Een rapportage en overlegstructuur in te richten waarmee u de voortgang van uw (jaar)plan periodiek kunt meten;
- Tijdig bij te sturen waar nodig doordat u prestaties meet.
Certificaat
Na afloop van de training ontvangt elke deelnemer een certificaat van deelname.
Algemene informatie
Aanbieder: Supply Value
Type: Training
Kosten: €599,-
Duur: 2 dagdelen
Aantal deelnemers: 8 - 12
Doelgroep: Managers (supply chain en informatiemanagement)
Taal: Nederlands