In mijn kracht als contract- en leveranciersmanager

Aanbieder
Type
Training
Kosten
€1.500,-
Duur
Prijs € 1.500 per deelnemer Duur 2 dagen en video conference
Doelgroep
Contract- en inkoopmanagers
Taal
Nederlands

Heb je de behoefte om jouw rol als contract- en leveranciersmanager nog beter in te vullen? Ben je druk bezig met een (toekomst)visie op het contract- en leveranciersmanagement binnen je organisatie, maar loop je inhoudelijk of in het proces vast? Heb je het gevoel dat je nog beter of efficiënter kunt samenwerken met anderen intern en extern? En vind je het leuk om dit samen met andere contract- en leveranciersmanagers op te pakken? Dan is deze training echt iets voor jou!

In deze unieke tweedaagse training gaan we aan de slag met zowel de inhoud van het contract- en leveranciersmanagement als de benodigde vaardigheden. We starten met jou en je rol als contract- en leveranciersmanager en verbinden dit aan handvatten om te kunnen opereren, continuïteit te behouden en de samenwerking met interne klanten en externe leveranciers te optimaliseren. Leren, ontwikkelen, kennis uitwisselen en een kijkje in andermans keuken staan centraal in deze training. Alles vanuit het perspectief van de contractmanager.

Programma

Het programma bestaat uit twee dagen. Tijdens de eerste dag nemen we je mee in de ‘RealDrives’ methodiek waarmee je inzicht krijgt in jouw persoonlijke drijfveren en de betekenis daarvan in je werk. Ook leggen we parallellen naar regievoering en de rol van het contractmanagement. Aan het einde van de dag formeren we groepjes en leggen een casus voor.

Tussen de eerste en tweede bijeenkomst ga je aan de slag met het uitwerken van een casus. Tussentijds wordt er een conference call ingepland om vragen te kunnen stellen.
Op dag twee sta jij als contract- en leveranciersmanager centraal. ’Het eerste deel van de dag bespreken we de casus en verbinden we deze aan de eigen praktijk. ’In de middag bespreken we in een intervisie je eigen leerervaringen.

Dag 1 | Maandag 9 oktober

  • Inspirerende presentatie over de rol en positie van het contract- en leveranciersmanagement en de bouwstenen van de functie. Hoe maak je de link van het ‘Regie Framework’ naar contractmanagement; hoe houden die verband met elkaar? Hoe kleed je dat in?
    We kijken naar de persoonlijke profielen vanuit RealDrives en linken dit aan een profiel van een contractmanager. We kijken naar waar jouw kracht ligt en hoe je die in kunt zetten!
  • Je krijgt de uitgangspunten mee van de casus die je uit kunt werken, in de webinar is er tijd voor vragen en in sessie 2 gaan we ermee aan de slag!

Terugkoppeling live video conferencing webinar.

Dag 2 | Maandag 30 oktober

  • De tweede dag maken we een verdiepingsslag op de stof over contract- en leveranciersmanagement.
  • Door middel van de case maken we de vertaling naar je eigen praktijk.
  • We kijken naar de kerncompetenties die een contractmanager nodig heeft en hoe dit linkt aan het profiel vanuit RealDrives. Welke kernactiviteiten zijn er, en welke competenties horen daar bij?

Wat heb je aan deze training?

  • Je bent geïnspireerd geraakt van het onderwerp contractmanagement/je hebt feeling gekregen met het onderwerp contractmanagement
  • Je hebt jezelf verdiept in de succesfactoren van professioneel opdrachtgeverschap
  • Je bent met je eigen contracten aan de slag gegaan
  • Je kent het regie framework en weet daarin relevante verbanden te leggen
  • Je doorziet de kernactiviteiten en competenties van een goede contractmanager
  • Je hebt inzicht in je eigen kracht als contractmanager

Doelgroep(en)

Contract- en inkoopmanagers binnen de dienstverlenende afdelingen en inkoop binnen de dienstverlenende afdelingen (IT en facilitair).

Ontmoet Heleen

Heleen is partner Training & development bij Hospitality Group. Met haar team traint en begeleidt ze medewerkers en organisaties in hun ontwikkeling. Heleen is RealDrives-gecertificeerd en zet deze methode in wanneer teams hun samenwerking willen optimaliseren. Haar energie, empathie en analytisch denkvermogen zorgen ervoor dat ze echt verschil maakt. Ze krijgt mensen in beweging en zet veranderingen in gang.

Maatwerk

Wil je deze methodiek breder uitrollen in je organisatie of advies op maat? Bel ons op: +31 (0)33 462 55 55.

Deelname

De tweedaagse training vindt plaats in Amersfoort of een nader te benoemen locatie. Ontvangst is om 9.00 uur en eindigt ca. om 17.00 uur. De kosten voor deelname bedragen € 1.500,- (inclusief een persoonlijk RealDrives-rapport).

Algemene informatie

Aanbieder: Hospitality Group

Type: Training

Kosten: €1.500,-

Duur: Prijs € 1.500 per deelnemer Duur 2 dagen en video conference

Doelgroep: Contract- en inkoopmanagers

Taal: Nederlands

Meer opleidingen in Facility Management

Meer opleidingen in Facility Management

Meer opleidingen van Hospitality Group

Meer opleidingen van Hospitality Group