Ngenious organiseert studiereis naar Japan over leiderschap en continu verbeteren
Ngenious gaat weer naar Japan. Dit najaar organiseert het bureau voor systemische organisatietransitie opnieuw een studiereis naar het land van de rijzende zon én van continu verbeteren.
“Als je echt het gedachtegoed wilt begrijpen, is er meer nodig dan alleen kennis uit een boek”, stelt Sven Krol, managing partner van Ngenious. “Juist door het zelf ervaren en voelen van deze cultuur maak je verbinding met de essentie ervan – dat geeft inzichten en inspiratie die je niet uit een presentatie of training haalt.”
In dat kader organiseert het advies- en trainingsbureau dit najaar de studiereis Leiderschap & Continu Verbeteren in Japan – van 4 tot en met 12 oktober. De studiereis richt zich op leiderschap en de essentie van systemisch leiderschap volgens Japanse principes.
Doelgroep voor de reis zijn ervaren leiders, bestuurders en veranderaars die zich willen verdiepen in betekenisvol leiderschap en willen leren van de Japanse benadering van duurzame verandering.
De reis begint met vertragen – letterlijk en figuurlijk. In een serene omgeving reflecteren deelnemers op vragen als: Wat maakt mij tot een goed leider? Wat vraagt mijn rol van mij in deze tijd van transitie?
“Japanse leiders baseren zich nog altijd op eeuwenoude filosofieën van Confucius en de samoerai”, vertelt Krol. “Dat betekent: dienstbaarheid, integriteit, volharding – en vooral: zelfreflectie. Leiderschap begint met jezelf kennen, maar vraagt ook dat je stilstaat bij wat het betekent om mens te zijn – voor jezelf én voor je team.”
“In Japan leer je dat kennis pas wijsheid wordt als je die toepast.”
Tijdens deze Japan Study Tour worden de deelnemers intensief getraind door meesters van het Toyota Management Institute in Nagoya, met sessies rond systemisch denken, dagelijkse verbetering en het ontwikkelen van high-performing teams.
Daarnaast worden er inspirerende bezoeken gebracht aan Japanse organisaties die bekendstaan om hun succesvolle inzet van transformationeel leiderschap en continu verbeteren – niet als ‘project’, maar als cultuur. Deze organisaties zijn zorgvuldig geselecteerd vanwege hun combinatie van medewerkerswelzijn en duurzame prestaties.
“De kracht zit in het geheel: de gesprekken met Japanse leiders, de gezamenlijke reflecties, de culturele ervaringen – het is een reis die raakt én verandert”, aldus een eerdere deelnemer.
Bovenstroom en onderstroom
Net als in de aanpak van Ngenious staat in de studiereis het verbinden van de bovenstroom (structuur, processen, methodes) met de onderstroom (gedrag, overtuigingen, cultuur) centraal.
“Pas als je beide lagen meeneemt, ontstaat er echt duurzame verandering. Dat is precies wat we met deze reis willen faciliteren”, aldus Krol.
“We merken dat mensen na deze reis anders naar hun werk en organisatie kijken”, vult Koopmans aan. “Ze leren niet alleen hóe Japanse organisaties verbeteren, maar vooral waarom ze dat doen – en wat wij daarvan kunnen leren, zonder het klakkeloos te kopiëren.”
Ngenious is als enige partij in Nederland officieel partner van het prestigieuze Toyota Management Institute in Japan. Daardoor krijgen deelnemers exclusieve toegang tot kennis en inzichten van gerenommeerde Japanse experts op het gebied van leiderschap en continu verbeteren.
Wil je graag meer horen over de Studiereis Leiderschap en Continu Verbeteren? Meld je dan aan voor de webinar over de reis. Deze vindt plaats op 30 juni van 12.00 tot 13.00 uur.
