Ngenious organiseert ‘Summer School – Leidinggeven aan boven- en onderstroom’
Ngenious organiseert in augustus een Summer School. Tijdens het vierdaagse praktijkgerichte programma leren deelnemers hoe plannen daadwerkelijk kunnen worden gerealiseerd in de praktijk door aandacht te hebben voor de boven- én de onderstroom.
Het is een bekende uitdaging voor leiders: je weet wat er moet gebeuren in je organisatie, maar het vertalen van die plannen naar de werkvloer blijkt knap lastig.
“Je hebt een strategie uitgewerkt, doelen vastgesteld en verbeterinitiatieven gestart en toch blijft het resultaat achter”, schetst Mariël Koopmans, managing partner van Ngenious. “Teams voeren dezelfde gesprekken, besluiten worden genomen, maar in de praktijk verandert er te weinig.”
Dit komt volgens Koopmans doordat er veel meer speelt dan wat er op papier staat. “De samenwerking loopt stroef, verwachtingen blijven onuitgesproken en teams vallen terug in patronen die de uitvoering vertragen. Dan is het relevant om jezelf de vraag te stellen: hoe zorg je dat strategie, doelen en plannen daadwerkelijk worden gerealiseerd in de praktijk?”
Strategie strandt zelden op de inhoud
Deze vraag staat centraal in de Ngenious Summer School – Leidinggeven aan de boven- en onderstroom: een praktijkgericht programma van vier dagen waarin managers, leidinggevenden en ervaren verbeteraars leren hoe zij hun organisatie of projecten effectiever aansturen en strategische doelen beter te realiseren.
“Veel trajecten lopen niet vast op de inhoud van het plan, maar op wat er in de praktijk gebeurt – op hoe besluiten tot stand komen, wat wel en niet wordt uitgesproken en welk gedrag ooit logisch was, maar nu niet meer helpt”, geeft Koopmans aan. “Juist daarom kijken wij ook systemisch: naar patronen in samenwerking, besluitvorming en gedrag die de realisatie van strategie kunnen versterken of vertragen.”
Nuchter, verdiepend en direct toepasbaar
De vierdaagse geeft een inkijkje in de manier waarop Ngenious al jaren werkt aan het realiseren van transitieopgaven. “Nuchter, verdiepend en direct toepasbaar”, typeert Koopmans. “Je werkt aan je eigen praktijkvraagstuk en ontwikkelt handvatten om scherper te herkennen wat de realisatie belemmert en hoe je daar gerichter op kunt interveniëren.”
Daarmee is het programma niet alleen gericht op wat je als deelnemer leert, maar juist op wat je leert zien en doen in relatie tot je eigen organisatievraagstuk. “We laten zien hoe je strategie, gedrag en samenwerking met elkaar verbindt. Pas dan worden plannen zichtbaar in het dagelijks werk en leiden ambities ook echt tot resultaat.”
