Mark Hebben over zijn groei en ontwikkeling bij veranderboutique InTheArena
Twee jaar geleden kwam Mark Hebben als change consultant binnen bij InTheArena. Dit jaar maakte hij promotie naar senior change consultant. We blikken met Mark terug op zijn ontwikkeling bij het boutique verandermanagementbureau.
Mark begon zijn carrière met een traineeship bij een ander consultancybedrijf. “Daar kwam ik in aanraking met het consultancyvak, een goede leerschool voor elke starter.”
Na enkele jaren maakte hij de stap naar InTheArena. “Ik wilde meer eigen verantwoordelijkheid in mijn projecten en mezelf verder verdiepen in change management. Ik koos uiteindelijk voor InTheArena als volgende stap in mijn carrière.”
“Mijn eerste jaar stond vooral in het teken van een goede opdracht neerzetten en mezelf de methodiek van InTheArena eigen maken”, vertelt Mark. Bij zijn start ging hij aan de slag op een groot project met veel impact voor een Nederlandse bank. “Daarin was ik verantwoordelijk voor de businessimplementatie van systemen en processen.”
In zijn tweede jaar lag de focus veel meer op persoonlijke ontwikkeling en groei. “Tijdens onze opdrachten werken wij samen met mensen bij de klant. Je voert gesprekken met collega’s op alle niveaus binnen het bedrijf. Ik had de ambitie om invloedrijker te zijn in die gesprekken.”
“Door meer invloed in gesprekken te hebben ben ik veel beter in staat om te sturen op gemeenschappelijke doelen. Daarom heb ik dit jaar een training gevolgd die precies aansloot op dat ontwikkelpunt.”
“Ik heb zelf de regie over mijn eigen werk.”
En deze persoonlijke ontwikkelaanpak heeft meteen effect: “Ik merk dat ik gegroeid ben in mijn rol en veel sneller gesprekken doorgrond. Dat helpt mij op opdracht maar ook intern binnen InTheArena. Door mijn ervaring en kennis te delen hoop ik niet alleen groei te stimuleren, maar kunnen we samen sterker worden in ons werk.”
Daarom heeft Mark zich toegespitst op het verder ontwikkelen en uitdragen van de expertise van InTheArena – één van de drie topics, naast netwerk en mensen, waarop de professionals van InTheArena zichzelf ontwikkelen in hun stap naar senior consultant.
De juiste stap op het juiste moment
Zelf maakte Mark dit jaar de stap. Als senior consultant is hij medeverantwoordelijk voor het invulling geven aan de groeidoelen van InTheArena. Ook fungeert hij als buddy voor collega’s en begeleidt ze in hun groei als consultants.
“Binnen InTheArena bouwt iedereen mee aan het merk en bedrijf InTheArena. In mijn nieuwe rol krijg ik daarin meer verantwoordelijkheid”, legt Mark uit.
En juist die verantwoordelijkheid en flexibiliteit over het invullen van zijn rol motiveert hem. “Ik heb zelf de regie over mijn eigen werk en bepaal zelf de invulling ervan.”
Al met al heeft hij de afgelopen twee jaar veel geleerd bij InTheArena. “Het was voor mij de juiste stap op het juiste moment. Ik kreeg de kans om zelf verantwoordelijkheid te pakken en duidelijk mijn eigen pad te kiezen. Ik kijk ernaar uit om daar vervolg aan te geven.”