Jester Strategy viert tienjarig jubileum met war game
Jester Strategy vierde vorige maand zijn tiende verjaardag. Geheel in de stijl van het bureau, stond de dag in het teken van het creëren van houvast in een onzekere wereld. Hoe? Met het spelen van een ware ‘war game’. Uiteraard wél onder het genot van een hapje en drankje.
Stel je voor: je loopt een voormalige vliegbasis op. Net als je de F15-hangar betreedt, schrik je op van een luid kabaal: het luchtalarm gaat af. Er wordt een extra nieuwsbericht aangekondigd. Als het extra NOS Journaal begint, wordt duidelijk wat er gaande is: China heeft Taiwan aangevallen. De wereld is in rep en roer.
Welkom op het verjaardagsfeestje van Jester Strategy. Het klinkt niet als een standaard jubileumreceptie – maar Jester Strategy is dan ook geen standaard strategiekantoor, merkt oprichter Michiel de Vries op: “Een van onze belangrijkste specialisaties is om organisaties te helpen zich voor te bereiden op een onzekere toekomst, onder meer met scenario- en contingency planning.”
Met de ‘war game’ kregen de genodigden op het jubileumfeest dan ook een voorproefje van het dagelijkse werk van de consultants van Jester Strategy. De locatie – Shelter 611 op Vliegbasis Soesterberg, waar vroeger F15-straaljagers stonden – voegde daarbij een extra dimensie toe aan de spanning.
Toch was het niet zomaar een spelletje: Jester Strategy ontwikkelde de war game eerder voor een Aziatische multinational, die zich wel degelijk zorgen maakte over de mogelijke impact van een eventuele aanval van China op Taiwan.
“En zoals we de afgelopen jaren al hebben gezien met de Russische inval in Oekraïne en corona, zijn dit soort zorgen heel reëel”, aldus De Vries. “Denk aan de impact op supply chains, de energieprijzen, importrestricties en nog veel meer.”
Gelukkig konden de gasten op het jubileumfeest de mogelijke scenario’s rond een aanval op Taiwan – en uiteraard de strategische responses daarop – nog spelenderwijs uitwerken. “Maar het geeft een mooi beeld van wat wij doen”, aldus De Vries: “Niet alleen kijken naar wat er gebeurt, maar ook naar wat er kán gebeuren, zodat je ook daarop bent voorbereid.”
Ook de keynote stond helemaal in het teken van voorbereid zijn op het onverwachte. Jeremy Bentham, wereldwijd gerenommeerd om zijn staat van dienst op het gebied van scenarioplanning, deelde zijn inzichten in het vakgebied.
Het laatste woord was aan Jester Strategy zelf, dat terugblikte op “een prachtig eerste decennium”, en daarbij de tijd nam om iedereen te bedanken die een rol heeft gespeeld in het succes. Ook blikte het bureau vast vooruit, want plannen voor de toekomst heeft Jester Strategy genoeg: “We willen vooral zoveel mogelijk impact blijven maken. En dat doen we door te groeien – in Nederland én over de grens. Daarnaast willen we ons verder blijven ontwikkelen op het gebied van strategie-executie.”
Na alle spanning en inkijkjes in de wereld van vooruitkijken, was er uiteraard ook nog ruimte voor wat ontspanning – inclusief een hapje en drankje.
Op naar de volgende tien jaar dus – wat die ook mogen brengen.
