‘Scenarioplanning in de praktijk’ gaat internationaal
Na de succesvolle lancering van ‘Scenarioplanning in de praktijk’ in Nederland, hebben Michiel de Vries en Jeroen Toet het boek nu ook in het Engels uitgebracht.
Vorig jaar sloegen de twee strategen van Jester Strategy de handen ineen om een leidraad te ontwikkelen voor organisaties die scenarioplanning willen toepassen – een steeds belangrijker middel in deze hoogst onvoorspelbare tijden.
Met ‘Scenarioplanning in de praktijk’ schreven De Vries en Toet nadrukkelijk een praktisch handboek. “Er zijn al aardig wat boeken over scenarioplanning geschreven, maar vaak zijn die erg lijvig en te academisch. Daar moest verandering in komen,” zegt De Vries.
“Het was tijd voor een boek waar een strateeg, ondernemer of bestuurder direct iets mee kan”, vult Toet aan. “Eentje met templates en instructies om direct mee met je team aan de slag te gaan.”
Zo geschiedde, en een jaar later is nu ook de Engelstalige versie verschenen – op papier én als e-boek. “Dezelfde informatie, maar veel handiger om te delen met je buitenlandse collega’s, klanten of zakenrelaties”, aldus De Vries.
Geen voorspellingen maar voorstellingen
De kracht van scenarioplanning is dat je je als bedrijf kunt voorbereiden op meerdere mogelijke toekomsten. “Met deze foresight-methode ga je geen voorspellingen van de toekomst maken, maar juist voorstellingen”, vertelt Toet.
“Je gaat op zoek naar belangrijke onzekerheden die de context van jouw bedrijf compleet kunnen veranderen”, legt hij uit. “Denk bijvoorbeeld aan nieuwe politieke richtingen, economische veranderingen, sociale tegenstellingen, technologische doorbraken of nieuwe concurrenten die opeens jouw markt betreden.”
“Als je samen probeert te doordenken hoe deze krachten tot verschillende toekomsten kunnen leiden, kun je ook al antwoorden gaan vinden op de uitdagingen en de kansen die deze toekomsten bieden”, vult De Vries aan. “Heb je al goede ideeën of plannen liggen? Gebruik dan juist scenario’s om te testen hoe toekomstvast deze zijn: ben jij op meerdere situaties voorbereid?”
Scenario planning in a week
Zowel de Nederlandse als de Engelse versie – die de titel ‘Scenario planning in a week’ heeft meegekregen – beschrijft hoe je in vijf simpele stappen tot scenario’s komt.
Toet: “Het boek leert je om je scenarioproject te scopen, om je externe omgeving te verkennen, om kernonzekerheden te identificeren, om scenario’s uit te werken en om op basis van scenario’s keuzes te maken. Aan de hand van een praktisch voorbeeld, met templates die je kunt downloaden en met workshopinstructies, kun je zelfs met je team scenario’s in een week maken.”
“De wereld lijkt onzekerder dan ooit, dus wacht niet af en zet scenario’s in om juist te gedijen in die onzekerheid”, besluit De Vries.
