Thomas Dinjens over zijn zomertransfer van Ajax naar de consulting
Ajax zag deze transferzomer al enkele topspelers de deur uitlopen, van Timber tot zelfs Tadić. Ook Thomas Dinjens vertrok bij de Amsterdamse club – niet vanaf het voetbalveld, maar vanuit het strategieteam. Met zijn transfer naar Been Management Consulting keerde hij deze maand terug in de adviesbranche. Nu gaat hij zich storten op de voedseltransitie: “Voedsel en voetbal, haha. Daar draait mijn leven om.”
Toen twee jaar geleden de kans voorbijkwam om voor ‘zijn’ club te werken, hoefde Thomas Dinjens niet lang na te denken. “Ik ben een groet voetbalfan en Ajax-supporter. Dus deze kans heb ik met beide handen gegrepen”, vertelt hij.
Als onderdeel van het strategieteam, droeg Dinjens bij aan het ontwikkelen en het implementeren van de strategie en de meerjarenplannen van de club, in samenwerking met het managementteam. “Daarnaast was ik verantwoordelijk voor strategische projecten, zoals de ontwikkeling Ajax’ mvo-strategie.”
“Samen met een projectteam hebben we doelen opgesteld, in lijn met de Duurzame Ontwikkelingsdoelen van de Verenigde Naties”, legt hij uit. “We hebben ook een strategisch plan en roadmap richting 2030 opgesteld daarvoor. Ik ben benieuwd wat daaruit gaat komen. Ik ben nog steeds Ajax-fan, natuurlijk. En ik geloof echt dat de voetbalsector fans over de hele wereld positief kan beïnvloeden.”
Toch besloot hij de club deze zomer te verlaten. “Na twee jaar miste ik de dynamiek van de consultancy”, geeft Dinjens aan, die zijn carrière in 2014 aftrapte in de adviesbranche. “Ik werkte zeven jaar voor een internationaal consultancybureau, Korn Ferry. Daar werkte ik aan internationale projecten, vaak in de voedselindustrie en retail.”
Van voetbal naar voedsel
Zijn terugkeer naar de consultancy biedt hem bovendien de kans om zijn andere passie te volgen: voedsel. “Ik houd ontzettend van koken, eten, een glas wijn drinken. Ik ben ook lid van het Slow Food Youth Network. Dat is een internationaal netwerk van jonge professionals die het voedselsysteem willen veranderen.”
Daar volgde Dinjens een opleidingsprogramma over ons voedselsysteem. “Ik bezocht zeewierboerderijen, biologische boerderijen, maar ook de bio-industrie, slachthuizen, havens. Toen wist ik: ik wil zelf ook werken aan het veranderen van ons voedselsysteem.”
Het voedselsysteem verduurzamen
Die kans krijgt hij nu als food transition consultant bij Been Management Consulting. Het op Schiphol gevestigde bureau is gespecialiseerd in het ondersteunen van transities binnen de energie-, zorg en voedselsector. “Het team is geweldig”, aldus Dinjens. “We zijn allemaal gemotiveerd om ons voedselsysteem te verduurzamen. Om een positieve impact te maken via ons werk als consultant.”
Ook koos hij voor Been Management Consulting omdat hij graag voor een kleiner bureau wilde werken, met “een informele cultuur en veel ruimte voor ondernemerschap”, zo geeft hij aan. “Ik volgde Been Management Consulting al een tijdje. Het werken op het snijvlak van strategie, organisatie en mens, dat past bij mij. Ik geloof dat je zo de meeste duurzame impact kunt maken.”
En voor voetbal heeft hij gelukkig ook nog tijd. “Ik voetbal zelf ook. Voedsel en voetbal, haha. Daar draait mijn leven om.”
