De Interim Club benoemt twee nieuwe partners
De Interim Club, onderdeel van advies- en trainingsbureau LCG, heeft twee zeer ervaren leiders benoemd tot partner: Arjan van de Bovenkamp en Annebeth van Hall.
Onder het label De Interim Club helpt LCG opdrachtgevers met het invullen van interimrollen, zowel in de lijnomgeving als voor de uitvoering van programmamanagementrollen. De Interim Club richt zich op interimposities in het hogere echelon van klantorganisaties.
Met de komst van Arjan van de Bovenkamp en Annebeth van Hall groeit het partnerteam van De Interim Club naar zeven leden. Het betreft de eerste uitbreiding sinds de lancering begin dit jaar, toen vijf ervaren veranderconsultants de handen ineensloegen om het merk onder de vleugels van LCG op te tuigen.
Arjan van de Bovenkamp brengt jarenlange commerciële management- en leiderschapservaring in organisatietransformaties mee naar De Interim Club. Hij heeft ruim 20 jaar aan expertise in marketing, customer excellence en commercial operations.
Diverse factoren motiveerden zijn keuze voor De Interim Club. “Allereerst wist ik dat ik als zelfstandig interimleider niet alleen wilde werken. Ik geloof namelijk dat door het uitwisselen van gedachten een vraag, idee of oplossing altijd beter wordt. Alleen al door de energie en door de verbinding met elkaar.”
Verder kreeg hij vanaf het eerste moment een goed gevoel bij zijn nieuwe werkgever. “Open en eerlijke gesprekken, professioneel, vanuit vertrouwen en gericht op samen beter worden”, aldus Van de Bovenkamp. “Tot slot zag ik dat mijn achtergrond en ervaring een verrijking kon zijn voor zowel de opdrachten als de ontwikkeling van De Interim Club zelf.”
Annebeth van Hall besloot na ruim 25 jaar bij ING een nieuwe koers te varen en haar kennis en vaardigheden in te zetten bij andere organisaties. Van Hall neemt ruime ervaring in het leiden van (agile) verandertrajecten, het aansturen van teams en het verbeteren van klantprocessen mee naar LCG.
“Ik heb zin in de dynamiek die komt kijken bij een functie met grote lijnverantwoordelijkheid”, aldus Van Hall, die uitkijkt naar haar nieuwe rol en avontuur. “Er gebeurt altijd iets onverwachts, zaken gaan altijd wel even wat anders. En de kunst is om dan alsnog samen resultaten te boeken, daar geniet ik van.”
De twee kersverse partners voegen zich bij een groep interimleiders met sterke verbetervaardigheden, leiders die zich in eerdere rollen hebben bewezen als COO of operationeel leider in succesvolle transities, vaak binnen lean- en agile-veranderprogramma's.
