P2 werkt mee aan de toekomst van de Waddenzee

20 juli 2020 Consultancy.nl

P2 helpt komend jaar bij het vertalen van de gebiedsagenda voor de Waddenzee naar het uitvoeringsprogramma 2021-2026. In de agenda zijn de ambities geformuleerd waarmee alle betrokken partijen in samenwerking met elkaar vorm willen geven aan de duurzame toekomst van het Waddengebied.

Je kunt je het inmiddels moeilijk voorstellen, maar het had niet veel gescheeld of de Waddenzee zou vandaag de dag een polder zijn. Eind 19e eeuw werd er zelfs begonnen aan de aanleg van een dam tussen Ameland en het Friese vasteland. Gelukkig gingen die plannen ten onder in verschillende stormen, en bleef het unieke natuurgebied bestaan. Zo’n tien jaar geleden, in 2009, werd deze unieke status nog eens onderstreept toen de Waddenzee werd aangewezen als Werelderfgoed.

Dit betekent echter niet dat de Waddenzee nu niet meer wordt bedreigd. Waar het gebied een kleine 150 jaar bijna werd drooggelegd, dreigt het de komende eeuw juist te verdrinken door de opwarming van de aarde. Daarnaast heeft het gebied te maken met vele andere ontwikkelingen, waarin talloze partijen vaak conflicterende belangen hebben – denk bijvoorbeeld aan de energietransitie, demografische veranderingen, technologische innovaties, morfologische ontwikkelingen in de Waddenzee en de toename van recreatie en toerisme.P2 werkt mee aan de toekomst van de WaddenzeeTezamen zorgen deze ontwikkelingen dat er een sterke behoefte is aan een gezamenlijke agenda van de Rijksoverheid, provincies, gemeenten, waterschappen, maatschappelijke organisaties, bedrijven en bewoners om het Waddengebied de komende decennia “veilig, vitaal en veerkrachtig” te houden.

Eén Waddenzee, vele belangen

Met de ‘Agenda voor het Waddengebied 2050’ ligt deze er sinds kort. In de agenda wordt een droombeeld vastgesteld voor hoe het wad er in 2050 uit kan zien. Vervolgens wordt gekeken naar de verschillende obstakels die er nog zijn op weg naar het realiseren van die ambitie, en naar manieren om die obstakels uit de weg te ruimen.

“Er staan veel belangen op het spel”, stelt minister van I&W Cora van Nieuwenhuizen. “Voor de eilandbewoners, de recreanten, de vissers, de ondernemers, voor de veerdiensten tussen de eilanden en het vaste land, de planten en dieren in de zee en bewoners op het vasteland achter de dijk. Vele – soms tegenstrijdige – belangen, die allemaal een eigen betekenis geven aan de Wadden.”

“Een unieke kans voor iedereen en voor dit bijzondere en prachtige gebied.”

Ze geeft aan dat de Agenda voor het Waddengebied een belangrijk visiedocument is waarin dwarsverbanden tussen de vele belangen en ontwikkelingen zichtbaar worden: “Het hoofddoel is een duurzame bescherming en ontwikkeling van de Waddenzee als natuurgebied en het behoud van het unieke open landschap.”

Van ambitie naar resultaat

Met de agenda is het fundament gelegd voor de komende decennia, maar het echte werk begint nu pas. P2 gaat daarbij helpen. Het projectmanagementbureau, dat veel ervaring heeft met netwerksamenwerking en verbindend onderhandelen, begeleidt komend jaar het regieteam bij het afronden en uitbouwen van de Waddenagenda. Met de betrokken partijen wordt de vertaalslag gemaakt naar het uitvoeringsprogramma 2021-2026.

“In maar liefst 19 trajecten gaan we gezamenlijk richting geven aan de toekomstige koers”, aldus een woordvoerder van P2. “Een unieke kans voor iedereen en voor dit bijzondere en prachtige gebied. Het voelt goed om weer terug te zijn. Vanuit P2 gaan Karsten Schipperheijn, Hans-Peter Westerbeek en Taco van den Heiligenberg dit project oppakken.”


×
×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management BOLD Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cegeka Consulting Cmotions COMATCH Conclusion Count & Cooper CPMview De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting Eurekon EY EY-Parthenon Finext First Consulting Flowant flowresulting Fronteer FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hogenhouck m&a Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Mercer Merkle METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group NEWCRAFT Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners Prowareness PwC Quint Quintop Raad van Toekomst RedFoxBlue ResidentieProfs RGP Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Staffing MS Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners Wielinq WIN Xebia Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup