Aantal vrouwelijke commissarissen voldoet op het nippertje

16 maart 2020 Consultancy.nl

Het aandeel vrouwen binnen raad van commissarissen bij grote Nederlandse beursgenoteerde bedrijven voldoet op het nippertje aan de SER-ondergrens van 30%. Zo blijkt uit onderzoek van Korn Ferry.

Het organisatieadviesbureau onderzocht 393 beursgenoteerde bedrijven in 13 Europese landen, waarvan 24 in Nederland. Hoewel de vrouwelijke vertegenwoordiging in de Nederlandse raden van commissarissen (RvC’s) met 9% is toegenomen ten opzichte van 2015, blijft het percentage van 30% nog altijd achter bij het Europese gemiddelde van 34%. Alleen Spanje (25%), Zwitserland (22%) en Oostenrijk (20%) scoren lager dan Nederland. Frankrijk voert de lijst aan met 45% vrouwelijke toezichthouders, gevolgd door Zweden en Italië (beide 43%). 

Frederika Tielenius Kruythoff, managing director bij organisatieadviesbureau Korn Ferry, is verdeeld enthousiast over de cijfers: “Hoewel Nederland voldoet aan het SER-advies van 30% vrouw in de raad van commissarissen, valt nog winst te behalen.” 

Average gender mix

In deze opvatting staat ze niet alleen. Eind vorig jaar stemde een Kamermeerderheid voor een verplicht vrouwenquotum voor de RvC’s van beursgenoteerde bedrijven. Er bestond al een SER-streefcijfer van 30%. Dit was echter slechts een richtlijn, geen wettelijke verplichting. Omdat de Kamer vindt dat bedrijven te weinig doen om het aandeel vrouwen in de raden op te krikken, komt die er nu wel. Terwijl de Nederlandse RvC’s nu gemiddeld voor 30% uit vrouwen bestaan, moet het quotum zorgen dat iedere toezichtraad van een beursgenoteerd bedrijf voor minimaal 30% uit vrouwen bestaat.

Over de noodzaak van zo’n verplicht quotum lopen de meningen al tijden uiteen, zo stemden regeringspartijen VVD en ChristenUnie tegen het wetsvoorstel. Ook het onderzoek van Korn Ferry geeft geen duidelijk uitsluitsel: Europese koploper Frankrijk kent wel een verplicht vrouwenquotum, maar de gedeelde nummer twee, Italië, zag het aantal vrouwen in RvC’s de afgelopen jaren toenemen zonder wettelijke dwang.
 

Average nationality mix

Meer diversiteit

De discussie omtrent RvC’s gaat echter verder dan alleen de man-vrouwverhouding. Tegenstanders van het zogeheten ‘old boys network’ pleiten voor diversiteit in de brede zin. Een andere element daarin is culturele achtergrond. Op dat punt doet Nederland het beter, met een plek in de Europese top vijf. 47% van ‘onze’ toezichthouders heeft de niet-Nederlandse nationaliteit, waarmee Nederland ruim boven het Europese gemiddelde van 40% uitkomt. Ongeveer de helft van deze buitenlandse toezichthouders komt van buiten Europa. 

De top drie bestaat uit Zwitserland, Denemarken en Zweden. Dit zijn tevens de enige drie landen waar meer dan de helft van de RvC-leden niet uit het eigen land afkomstig is. Aan het andere uiteinde van het spectrum bevindt zich Spanje, waar maar liefst 78% van de toezichthouders uit eigen land komt. Ook in Duitsland
, Frankrijk en Finland komen maar weinig RvC-leden van over de grens.

Leeftijd

Ook leeftijd speelt een rol in diversiteit. Met gemiddeld 63 jaar is de Nederlandse toezichthouder de oudste van Europa. Deze leeftijd is de laatste vijf jaar stabiel. Ook Oostenrijk en Spanje hebben relatief oude toezichthouders, terwijl ze in Noorwegen, Finland en België relatief jong zijn. Niet zo jong als in Italië echter, waar de gemiddelde leeftijd met 57 het allerlaagst is.

Median average board age

Ten aanzien van de gemiddelde leeftijd is het interessant om de man-vrouwverhouding er weer even bij te halen. Het blijkt namelijk dat in ieder Europees land de mannelijke toezichthouders ouder zijn dan de vrouwelijke. In Denemarken is de kloof met één jaar het laagst, terwijl Nederland samen met Duitsland en Spanje behoort tot de Europese landen met de grootse leeftijdskloof tussen mannelijke en vrouwelijke RvC-leden. Deze bedraagt meer dan zeven jaar.

Diversiteit leidt tot kwaliteit

In reactie op de resultaten van het onderzoek pleit Kruythoff voor meer diversiteit in toezichtraden, niet alleen op basis van het belang van gelijke kansen voor iedereen: “Meer diversiteit verhoogt nu eenmaal de kwaliteit van het toezicht, zo wijst onderzoek uit”, geeft de managing director van Korn Ferry aan. 

Naast de discussie over het belang van diversiteit, woedt er ook al jaren een discussie over beloningen: zijn torenhoge salarissen nodig om de beste mensen binnen te halen? Op dit punt blijkt Nederland redelijk behoudend: de salarissen voor toezichthouders vallen in vergelijking met de rest van Europa laag uit. De Nederlandse voorzitters van de RvC’s komen uit op zo’n €132.000 per jaar, terwijl de andere leden ongeveer €93.500 betaald kregen.

Met dergelijke salarissen hoeven de Nederlandse RvC-leden natuurlijk nog steeds niet op een houtje te bijten, maar toezichthouders die écht rijk willen worden moeten naar Zwitserland: daar krijgen ‘normale’ RvC-leden ruim €300.000, terwijl de voorzitter jaarlijks een slordige €1,3 miljoen mag bijschrijven.


Profiel

Meer nieuws over

×
×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cegeka Consulting Cmotions COMATCH Conclusion Count & Cooper CPMview De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Mercer Merkle METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group NEWCRAFT Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst ResidentieProfs RGP Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Xebia Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup
×
×
×