Van de Bunt geeft verandermanagement leergang

24 juli 2014 Consultancy.nl

Komende oktober organiseert Van de Bunt Adviseurs de 8ste editie van de ‘Leergang Interveniëren in verwaarloosde organisaties’ (LIVO).Tijdens vijf sessies zullen deelnemende (verander) managers en adviseurs ingaan op het thema verandermanagement, onder leiding van Joost Kampen, als organisatieadviseur verbonden aan het Amsterdamse adviesbureau. 

Gros verandertrajecten mislukt
Het is een inmiddels een welbekende uitspraak binnen de managementwereld: het merendeel van verandertrajecten binnen organisaties leidt niet tot de gewenste resultaten. Sommige onderzoeken spreken van slagingspercentages van rond de 50%, sommige onderzoeken stellen dat het in de praktijk nog slechter gesteld is met verandermanagement. Vooral onderschatting van de complexiteit van veranderingen en aanwezige tekortkomingen bij mensen zijn veelal de aanleiding van het niet realiseren van de beoogde veranderdoelstellingen.

Change management - Van de Bunt adviseurs

Van de Bunt Leergang 
Om managers en adviseurs te helpen bij het laten slagen van verandertrajecten organiseert het Amsterdamse organisatieadviesbureau Van de Bunt Adviseurs in oktober de ‘Leergang Interveniëren in verwaarloosde organisaties’ (LIVO). Deelnemers aan de leergang vormen (verander)managers en adviseurs, vooral actief binnen het publieke domein – het Rijk, gemeenten, provincies, zorginstellingen, het onderwijs, welzijn en openbaar vervoer.

Tijdens vijf afzonderlijke sessies in het Amsterdamse kantoor van Van de Bunt zullen de deelnemers leren hoe vraagstukken in (verwaarloosde) organisaties in elkaar zitten, leren hoe leiding te geven aan verandertrajecten en leren waarom bepaalde interventies wel of niet werken. De sessies worden geleid door Joost Kampen, verbonden aan Van de Bunt als organisatieadviseur en tevens werkzaam als docent bij opleidingsinstituut Sioo.

Nieuws

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Corporate Finance Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting flowresulting Front Consulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo innogy Consulting INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company KplusV KPMG Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Scenter Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup Young Advisory Group Zestgroup

Meer nieuws over