ICT inhuurmarkt niet transparant, tarieven te hoog

06 januari 2014 Consultancy.nl

De inhuurmarkt voor extern IT-professionals is onvoldoende transparant. Door de gebrekkige inzage in marktconforme tarieven en de opbouw van tarieven heeft bijna een kwart van de organisaties die regelmatig extern IT-personeel aantrekt het gevoel dat ze te hoge inhuurtarieven betalen. Dat blijkt uit het benchmarkonderzoek van FastFlex, een bedrijf gespecialiseerd in de markt voor tijdelijk personeel.

Samen met onderzoeksbureau Metri onderzocht FastFlex de tarieven van externe IT-professionals. De benchmark werd gebaseerd op data van 28 organisaties die zich mogen scharen onder de grootste inhuurders van Nederland.

ICT inhuurmarkt niet transparant - tarieven te hoog

Uit de studie komt naar voren dat organisaties nauwelijks zicht hebben op wat de marktconforme tarieven zijn, omdat de inhuurmarkt niet transparant is. “Het gebrek aan transparantie in de inhuurmarkt is een groot struikelblok voor de meeste inkoopprofessionals” zegt Niels Huismans van FastFlex. Essentiele vragen als hoe is een tarief precies opgebouwd, waar blijven welke marges liggen en hoeveel mensen verdienen er nu precies aan dit tarief kunnen in de meeste gevallen niet beantwoord worden.

Ook blijkt dat organisaties lang niet allemaal gebruikmaken van kortingsmogelijkheden tijdens het inhuurproces. Circa de helft (46%) van de respondenten geeft aan geen kortingen te hanteren.

Doordat opdrachtgevers kennis en een duidelijk kader missen heeft een grote groep (23%) het idee dat ze teveel betalen voor IT’ers. “Maar eigenlijk hebben ze geen idee wat dan precies marktconform is” aldus Huismans. Hij adviseert inkopers om getoetste best-practices te volgen en waar nodig externe kennis in te kopen. Daarmee kunnen ze scherper en efficiënter onderhandelen, wat op termijn weer meer voordeel oplevert, aldus Huismans.

Nieuws

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly Berk BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Corporate Finance Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting flowresulting Front Consulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo innogy Consulting INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company KplusV KPMG Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Scenter Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup Young Advisory Group Zestgroup