Van Aetsveld: Top 10 projectmanagement trends 2013

25 maart 2013 Consultancy.nl

Van Aetsveld, een adviesbureau gespecialiseerd in project- en verandermanagement, heeft een lijst van de 10 belangrijkste projectmanagement trends voor 2013 opgesteld.
 
Een overzicht van de 10 belangrijkste projectmanagement trends:

  • Organisaties zullen blijven vragen naar sterke projectleiders en zullen investeren in ‘harde skills’.
  • In sommige organisaties zal een Agile implementatie ten onrechte gezien worden als een mislukking.
  • Projectmanagement is niet meer alleen voor projectmanagers.
  • In grote projecten zullen zich unieke uitdagingen voordoen die in toenemende mate moeilijk te overwinnen zijn.
  • PMO’s zullen zich concentreren op het laten zien van hun toegevoegde waarde en innovatiekracht.
  • Overheden zullen hun PM certificering opwaarderen door toenemende kritiek.
  • Bij het verbeteren van ‘vendor management’ komen de vaardigheden van projectmanagers goed van pas.
  • Voortdurende slechte projectresultaten zal in veel organisaties leiden tot het beëindigen van PMO’s.
  • Portfolio management zal een steeds grotere rol gaan spelen, zodra budgetten kleiner worden en het aantal projecten groeit.
  • Organisaties zullen ‘Agile’ introduceren om de ‘time to market’ te versnellen, maar wat wordt bereikt, is misschien een ander verhaal.

Top 10 Projectmanagement Trends 2013

De trends zijn gebaseerd op een onderzoek van ESI International onder tientallen senior leiders en projectmanagement experts. ESI International is een wereldwijd onderzoeks- en opleidingsbureau gespecialiseerd in programma- en projectmanagement.

Nieuws

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Corporate Finance Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting flowresulting Front Consulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo innogy Consulting INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company KplusV KPMG Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Scenter Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup Young Advisory Group Zestgroup

Meer nieuws over