Mariska Seijsener: ‘ConQuaestor onderscheidt zich door blijvende verandering te realiseren’
In een markt waar veel partijen zich beperken tot advies, kiest ConQuaestor voor een aanpak die verder gaat. “We bieden niet alleen strategisch advies, maar zorgen ervoor dat de implementatie succesvol verloopt en de opdrachtgever zelfstandig verder kan”, stelt Mariska Seijsener, managing partner bij ConQuaestor.
Mariska startte haar carrière bij grote namen in de consultancy, waaronder Big Four-bedrijven. Uiteindelijk koos ze in plaats van een grotere organisatie juist voor ConQuaestor, vanwege de dynamiek, pragmatiek en het vermogen om snel te schakelen.
“ConQuaestor was destijds een ‘new kid on the block’”, blikt ze terug. “We zijn in korte tijd uitgegroeid tot een serieuze speler met een toegewijd team en relevante opdrachten bij vooraanstaande opdrachtgevers.”
De klant- en resultaatgerichte aanpak van ConQuaestor sluiten naadloos aan op haar eigen visie. “Waar andere consultancybureaus vaak proberen opdrachtgevers in een bestaand model te stoppen, luisteren wij eerst naar wat de opdrachtgever echt nodig heeft. Daarna bepalen we welk model het beste past om het doel van de opdrachtgever te bereiken.”
Diepgaande ontwikkeling
Binnen ConQuaestor heeft Mariska teams en proposities opgebouwd, altijd gericht op het realiseren van echte verandering voor opdrachtgevers.
Na het succes van ConQuaestor besloot ze haar horizon te verbreden bij andere bureaus, maar ze merkte al snel dat haar ondernemerschap daar botste met de aanpak. “We maakten geweldige plannen, maar zonder voldoende aandacht voor de uitvoering bleven ze vaak op papier liggen. Ik wilde verder gaan dan alleen adviseren.”
Een unieke aanpak
Na het opzetten van de consultancytak bij een ander bedrijf, Boer & Croon, besloot Mariska medio vorig jaar terug te keren naar ConQuaestor. De organisatie onderscheidt zich volgens haar door de combinatie van consulting en interim-management, specifiek gericht op de CFO-agenda, IT, finance en data.
“Onze professionals zijn vaak opgeleid bij grotere consultancyfirms, maar misten daar de vervolgstap na het schrijven van adviesrapporten. Bij ConQuaestor vinden ze die mogelijkheid wel”, legt ze uit.
De opdrachtgevers die bij ConQuaestor aankloppen hebben vaak al grote adviesbureaus over de vloer gehad, vertelt ze. “Maar de implementatie blijft steken. Bij ons stopt het niet bij het adviesrapport. We zorgen ervoor dat de interne organisatie actief betrokken is op alle niveaus om echte verandering te realiseren. Zo werken we samen met de opdrachtgever om de implementatie tot een succes te maken.”
Een krachtige combinatie
ConQuaestor onderscheidt zich volgens de managing partner in het bijzonder door de nauwe samenwerking tussen consultants en financeprofessionals. “We practice what we preach; we geven niet alleen advies over de financiële functie, we begrijpen deze ook vanuit de praktijk.”
“Onze consultants werken samen met onze interim-professionals, die actief zijn in financiële functies. Daardoor kunnen we snel inspelen op de behoeften van onze opdrachtgevers. We leveren dezelfde kwaliteit als de grote spelers, maar met concrete, merkbare resultaten voor minder. Dit is waarom ik geloof in de kracht van ConQuaestor en trots ben op onze organisatie.”
