AEF begeleidt ontwikkeling van Toekomstvisie Huisartsenzorg 2035
Hoe ziet de huisartsenzorg er over tien jaar uit? En wat betekent dit voor huisartsen en de eerstelijnszorg? Om tot een breed gedragen toekomstvisie te komen, hebben de NHG, LHV en InEen een groot onderzoekstraject gelanceerd. AEF begeleidt de totstandkoming van de visie.
Net als de rest van de zorg, staan huisartsen voor grote uitdagingen. Mede onder invloed van de vergrijzing stijgt en verandert de zorgvraag. Ondertussen houdt de krapte op de arbeidsmarkt aan, blijven de verwachtingen vanuit de samenleving hoog en volgen nieuwe technologische mogelijkheden elkaar snel op.
Tegen de achtergrond van al deze ontwikkelingen werken het Nederlandse Huisartsen Genootschap (NHG), de Landelijke Huisartsen Vereniging (LHV) en InEen aan het formuleren van de Toekomstvisie huisartsenzorg 2035.
“Over tien jaar willen we nog steeds goede huisartsenzorg kunnen bieden, die past bij hoe huisartsen nu en in de toekomst willen werken en wat de samenleving nodig heeft”, aldus de drie brancheverenigingen. “Dat vergt vooruitkijken: waar willen we staan in 2035? Zodat we ook kunnen bepalen wat we nu moeten doen om daar te komen.”
Om tot een visie te komen waar de sector zich in kan vinden, halen NHG, LHV en InEen de komende maanden op verschillende manieren input op bij huisartsen, huisartsenorganisaties, huisartsen-in-opleiding en andere belanghebbenden zoals praktijkmedewerkers en patiënten. Zo wordt een enquête uitgezet en worden focusgroepen gevormd.
Ook de Landelijke Organisatie van Aspirant Huisartsen (LOVAH), de Vereniging Praktijkhoudende Huisartsen (VPHuisartsen) en het universitair netwerk huisartsgeneeskunde (UNH) worden betrokken bij het traject.
Verstandige koers
Vanuit Andersson Elffers Felix (AEF) wordt het traject begeleid door een team bestaande uit Marlijn Althuizen (projectleider), Merel Scheltema, Annemiek de Nooijer en Aris van Veldhuisen.
“Een klus waar ik me de komende periode met plezier voor wil inzetten”, laat Van Veldhuisen weten. “Ik hoop op een visie die oog heeft voor wat er maatschappelijk nodig is, huisartsen en hun partners in de zorg helpt om een verstandige koers te kiezen, breed wordt herkend en gedragen, en constructief, ambitieus en realistisch van toon is.”
Basis voor beleid
De toekomstvisie – die voortbouwt op de herziene kernwaarden van de huisartsenzorg (uit 2019) en de uitwerking van de kerntaken van huisartsenzorg (2020) – moet straks dienen als gezamenlijke basis voor toekomstig beleid van LHV, NHG en InEen en de belangenbehartiging en bij de politiek, verzekeraars en andere stakeholders.
Ook zal de visie aansluiten op de Visie eerstelijnszorg 2030, die in het kader van het Integraal Zorgakkoord vorig jaar is geformuleerd door verschillende partijen uit de eerstelijnszorg. Ook dat proces werd begeleid door AEF.
