Amand van Rossum en Jim Gerritsen (FTE Groep) over hun rol als PMO’er
Hoe is het om als PMO’er te werken bij FTE Groep? Twee ervaren professionals van het adviesbureau – Amand van Rossum en Jim Gerritsen – lichten een tipje van de sluier op en delen enkele van hun ervaringen.
FTE Groep helpt uiteenlopende opdrachtgevers met advies, analyse en implementatie, in de vorm van ondersteuning op projecten en programma’s. Bij het Utrechtse bureau werken zo’n tachtig professionals die zich specialiseren in uiteenlopende achtergronden – denk aan data stewards, business analisten, verander- en procesmanagers en PMO’ers.
Tot die laatste groep behoren ook Amand van Rossum en Jim Gerritsen. Ze delen enkele van hun ervaringen als PMO’er bij FTE Groep.
Amand van Rossum werkt inmiddels zo’n vijf maanden als business improver bij FTE Groep. Voorafgaande aan zijn start deed hij reeds enkele jaren relevante ervaring op bij meerdere financiële instellingen.
Zo werd hij als PMO’er ingezet bij pensioenuitvoerder PGGM, waar hij onder meer een projectteam ondersteunde, de voortgang van projecten bijhield en coördineerde en taken voor het team overzag. Eerder vervulde hij bij andere klanten ook consultantrollen, zoals bij ABN Amro (als Consultant Hypotheken), gemeente Rotterdam (Consultant TOZO) en Crédit Agricole Consumer Finance (Consultant Consumptieve Kredieten).
Al deze ervaring, samen met “sterke analytische en kritische blik”, nam Amand afgelopen maart mee naar zijn nieuwe PMO-rol bij FTE Groep. “Door de meters die ik heb gemaakt binnen de financiële dienstverlening heb ik kennis en ervaring opgedaan om multi-inzetbaar te zijn bij projecten en deze vraagstukken duurzaam op te kunnen lossen.”
Amand krijgt veel energie van het “duurzaam oplossen van complexe problemen en de nadruk leggen op duidelijke communicatie”, vertelt hij. “Als PMO’er krijg ik dagelijks vragen als: Hoe zorg je ervoor dat je alles inzichtelijk hebt en snel kan schakelen? En hoe verbind je mensen om effectief samen te werken?”
Na zijn start bij FTE Groep is Amand aan de slag gegaan als IT-PMO’er bij Achmea. “Door mijn leergierige en nieuwsgierige houding maak ik me nieuwe informatie en processen snel eigen. Daarbij haal ik energie uit het creatief samenwerken met collega’s.”
Ook collega Jim Gerritsen, sinds ruim een jaar PMO’er bij FTE Groep, zit de rol als gegoten. “Projecten leiden, rapportages maken, vraagstukken analyseren en continu verbeteren – voor mij is geen berg te hoog!”
Wat de rol mede zo leuk maakt, is dat hij “de verbindende link” is tussen afdelingen, projecten en stakeholders, zo geeft Jim aan, die hiervoor als business consultant actief was bij een consultancybureau. Vanuit die rol hield hij zich bezig met het analyseren en implementeren van nieuwe processen binnen grote financiële en infrastructurele organisaties.
Voordat Jim aan de slag ging als consultant werkte hij als customer due diligence-analist voor ABN Amro. In deze rol hielp hij met het opzetten en uitvoeren van de CDD-processen voor de dochterondernemingen van de bank. Het was in deze functie dat Jim ontdekte dat een rol in de consultancy goed bij hem past.
Hij opereert dan ook graag in omgevingen waar sprake is van “veel reuring en een flinke druk op de ketel”, vertelt hij. “Daar ben ik op mijn best! Als plaatsvervangend projectleider of Senior PMO’er vind ik het leuk om complexe vraagstukken op te lossen, hoogwaardige presentaties en trainingen te geven en het beste uit de beschikbare middelen te halen. Bij FTE Groep zit ik dan ook helemaal op mijn plek.”
