Met een technische achtergrond de consultancy in? Twee M3’ers aan het woord
Suzanne Huijskes en Rik Kroon beschikken beiden over een technische achtergrond, met afgeronde opleidingen aan de TU Delft. Toch besloten ze hun loopbaan niet te starten in een pure technische richting, maar kozen ze voor een andere uitdaging: de consultancy. Een maand geleden sloten ze zich aan bij M3. Ze vertellen over hun start.
Consultancy staat bekend om de combinatie van analytische én communicatieve vaardigheden. Ook voor Rik en Suzanne was het deze combinatie die ze aantrok in het vakgebied. “Ik wilde na m’n studie een betere balans tussen het toepassen van hard en soft skills. Bovendien zocht ik iets waar ik breed m’n analytische vaardigheden kon inzetten”, trapt Rik af.
“Ik vond vooral de wiskunde achter mijn studie altijd heel leuk, maar wist eigenlijk al redelijk snel dat ik het analytische denkvermogen dat je tijdens je bachelor en master opdoet graag wilde toepassen op bredere en minder technische onderwerpen”, geeft Suzanne aan.
Sinds een maand maken Rik en Suzanne Huijskes deel uit van M3, een boutique-management consultancybureau met een team van 17 professionals, gespecialiseerd in digitale operaties en supply chain-strategie.
“Tijdens mijn master heb ik gekeken naar verschillende (grotere) consultancies, maar merkte al gauw dat een kleinere groep mij een stuk meer trok. Een heel groot voordeel van M3 vind ik dan ook dat je je er al heel snel thuis voelt en het gevoel hebt dat je op iedereen af kan stappen als je een vraag hebt.”
Rik koos voor M3 vanwege een ander voor hem belangrijk element: “Toen ik mezelf verdiepte binnen de consultancy werd duidelijk dat een goede balans tussen werk en privé een grote wens is. Dit samengevat bleek een ideale match met de M3-manier van werken.”
Open sfeer en vertrouwen
Rik en Suzanne maakten een vliegende start bij M3. Ze kijken met veel plezier terug op hun onboarding. “Wat ik heel leuk vond was dat ik op dag één direct aan de slag mocht”, vertelt Suzanne. “Je krijgt op projectniveau al meteen verantwoordelijkheden, wat erg leerzaam is.”
“De onboarding wordt verzorgd door meerdere collega’s, wat er direct voor zorgt dat je sneller integreert binnen het team.”
“Daarnaast zijn er verschillende trainingen en kennismakingsgesprekjes waarin je meteen meer leert over je collega’s en hoe M3 te werk gaat”, legt ze uit. “Er hangt een erg open sfeer binnen het bedrijf, waardoor dit nog verder wordt versterkt.”
Wat Rik in het bijzonder waardeert is dat hij vanaf het begin “direct vertrouwen” ervoer binnen M3. Ook voelde hij zich dankzij zijn collega’s al snel thuis. “Tijdens de onboarding was er tijd om op persoonlijk vlak een band te vormen maar ook om snel de M3-manier van werken eigen te maken. Bovendien wordt de onboarding verzorgd door meerdere collega’s, wat er direct voor zorgt dat je sneller integreert binnen het team.”
Werken aan actuele vraagstukken
Nog maar een maand binnen bij M3, hebben de twee kersverse associate consultants hun eerste uitdagende opdrachten al te pakken. Zo bestaat Riks eerste klus uit het in kaart brengen en verbeteren van de planningsketen bij een netbeheerder.
“Zeker met de huidige energietransitie is dit natuurlijk heel actueel”, geeft hij aan. “Mijn taak is vooral om bekend te raken met de manier van werken van M3 en om de simpelere analyses uit te voeren.”
“Iedereen stelt een persoonlijk ontwikkelplan op met daarin doelen waar zij graag op willen focussen.”
En ook Suzanne is blij met haar eerste klussen. “Als eerste opdracht zat ik samen met een collega op een operationeel due diligence-project voor een fietsfabrikant. Dit duurde maar twee weken en was dus een fijn instapproject. Ik focuste me binnen het project vooral op de technologie en ESG-kant.”
Ondertussen is ze alweer een tijdje bezig met haar tweede project. “Hier ligt de focus voor mij juist heel erg op kwantitatieve analyses.”
Persoonlijke en professionele ontwikkeling
De komende periode zal naast het werken aan interessante vraagstukken ook in het teken staan van verdere persoonlijke en professionele ontwikkeling, onder andere door middel van trainingen.
“Bij M3 is er een lijst met workshops en opleidingen die je moet volgen, afhankelijk van je eigen behoefte en de benodigde skills voor je (toekomstige) functie”, legt Rik uit. “Daarbovenop kun je met ontwikkelvragen makkelijk en laagdrempelig terecht bij managers en partners van het bedrijf. Als laatste bestaat iedere projectafsluiting uit een officieel beoordelingsmoment, waardoor je een goed inzicht krijgt in je kwaliteiten en eventuele ontwikkelpunten.”
“Iedereen stelt een persoonlijk ontwikkelplan op met daarin doelen waar zij graag op willen focussen”, vult Suzanne aan. “Om de twee weken heb je een feedbacksessie met de manager van je project met wie je langs deze doelen loopt en ook andere feedback kan bespreken.”
Tot slot wijst ze op de goede begeleiding die binnen M3 wordt geboden. “Je krijgt een mentor waar je los van de projecten mee zit. Hierdoor blijf je bewust bezig met de doelen die je hebt opgesteld en kan er ook gekeken worden welke trainingen of workshops hier handig voor zouden zijn.”
