Werken bij Methis: Marktkennis, persoonlijke aandacht en talentontwikkeling
Methis Consulting heeft een scherpe focus: het adviesbureau richt zich exclusief op energie en mobiliteit. Hoe is het om te werken aan de urgente uitdagingen die spelen binnen deze snel veranderende domeinen? En waarin onderscheidt Methis zich nog meer? We vroegen het aan vier consultants van het Nederlandse team.
Sinds de oprichting in 2007 is het hard gegaan met Methis Consulting. De focus op energie en mobiliteit vertaalde zich de afgelopen jaren in de inzet van een groeiend team van gedreven consultants die zich onderscheiden met hun marktkennis.
Het zorgde ervoor dat steeds meer Belgische en Nederlandse bedrijven het bureau weten te vinden en dat het kantoor hard blijft groeien. Met name in Nederland maakte Methis de laatste maanden een flinke groeispurt door.
Daarbij profiteert het bureau van de vele ontwikkelingen binnen de markt – met voorop natuurlijk de energietransitie. Maar volgens de groeiende groep talenten die zich aansluit bij het team spelen ook de bijzondere cultuur, de aandacht voor talentontwikkeling en de mogelijkheid om zelf mee te bouwen aan het kantoor een belangrijke rol.
Ongeëvenaarde industriekennis
Om te beginnen de focus op energie en mobiliteit. Menno Kuijpers, die begin vorig jaar als manager begon bij Methis, geeft aan dat het werkveld van het bureau één van de redenen was om na bijna tien jaar over te stappen vanuit Accenture, waar hij kennismaakte met de energiesector.
“Bij Methis kan ik me hier nog nadrukkelijker op concentreren”, legt Menno uit. “Iedereen binnen Methis is geïnteresseerd in de uitdagingen van de energietransitie en bezit specifieke kennis over een bepaald aspect van de energiesector. Door deze focus is de industriekennis van Methis-consultants – ongeacht het level – ongeëvenaard.”
“Het gevoel van vertrouwen is sterk. Het team helpt en ondersteunt elkaar.”
Enkele maanden na Menno sloot ook Amo van Ham zich aan. Na zijn start kon hij direct aan de slag bij een klant in België. “Daar werd ik binnen een maand verantwoordelijk voor het voorzitten van meetings met spelers uit de hele Belgische energiemarkt”, vertelt hij. “Dat dit mij zo snel werd toevertrouwd toont de sterke reputatie die Methis heeft opgebouwd bij klanten in de energiemarkt.”
Geen ruimte voor ellebogenwerk
Wat Amo echter het meeste aantrok in Methis was niet de marktfocus, maar de “open en coöperatieve sfeer”, zo vertelt hij. “De combinatie van professionaliteit en persoonlijke benadering gaven voor mij de doorslag.”
“Voor mij onderscheidt Methis zich in transparantie: eerlijke gesprekken, voortdurende open dialoog en objectieve persoonsgerichte kansen”, zo legt hij uit. “Het gevoel van vertrouwen is sterk. Het team helpt en ondersteunt elkaar, wat maakt dat er een mooie sfeer en cultuur groeit waarin geen ruimte is voor ellebogenwerk. Als team bereiken we des te meer.”
“Onze managers weten precies de juiste match te vinden tussen de kennis, vaardigheden en ambitie van consultants en de wensen van de klant.”
Menno bevestigt: “De open communicatie en de platte, dynamische organisatiestructuur zorgen ervoor dat de lijntjes kort zijn en dat we elkaar continu kunnen ondersteunen. Ook weten we van elkaar waar we mee bezig zijn en bij wie je moet zijn voor bepaalde kennis en expertise.”
Kim Kroesbergen is pas kort aan boord, maar kan ook al volmondig beamen dat bij Methis het team vooropstaat. “Ik heb in januari de overstap gemaakt vanuit Cegeka. Vanaf dag één voel ik mij thuis binnen de organisatie. Er heerst een open cultuur waarbij samenwerking centraal staat.”
Voortdurende talentontwikkeling
Momenteel werkt Kim als implementatieconsultant op een project bij één van de grootste Nederlandse netbeheerders. Dat ze zich meteen comfortabel voelt in deze rol dankt ze deels aan de derde centrale pijler binnen Methis: uitgebreide begeleiding en aandacht voor talentontwikkeling.
Dit was ook een van de redenen dat Kim voor Methis koos. “Er is aandacht voor ieders persoonlijke ambitie. Daardoor weten onze managers precies de juiste match te vinden tussen de kennis, vaardigheden en ambitie van consultants en de wensen van de klant. Zo worden we allemaal in onze kracht gezet en blijven we gestimuleerd om onszelf te ontwikkelen, zowel op persoonlijk als vakinhoudelijk vlak.”
“Talentontwikkeling is bij Methis dus niet een gespreksonderwerp dat één of twee keer per jaar in een beoordelingsgesprek ter sprake komt, maar een continu proces waar de hoogste aandacht aan gegeven wordt”, vult Menno aan.
Iemand die hier al volop de vruchten van heeft geplukt is Anouk Diender, die in het voorjaar van 2021 begon bij Methis. “Iedereen krijgt bij zijn start een coach toegewezen”, legt ze uit. “Dit heeft mij persoonlijk heel erg geholpen om te reflecteren op hoe ik bepaalde zaken beter kon aanpakken.”
Daarnaast volgen de consultants ook jaarlijks externe trainingen. “Welke training je volgt, wordt in samenspraak besloten, gebaseerd op je persoonlijke doelen en de klant-/projectbehoefte”, licht Anouk toe.
Ook heeft ze veel geleerd van haar collega’s. “We hebben reguliere statusmeetings met de collega’s die op andere projecten voor dezelfde klant werken. Op deze manier delen we ervaringen en best practices en helpen we elkaar als team om beter te presteren. En zo leveren we uiteraard ook extra waarde aan onze klanten.”
Meebouwen aan Methis
De consultants zetten hun kwaliteiten bovendien niet alleen in voor de klanten van Methis, maar ook voor het kantoor zelf.
“Als manager krijg ik de mogelijkheid mee te werken aan de ontwikkeling en inrichting van onze interne organisatie”, vertelt Menno. “Omwille van deze inspraak, de rekruteringsgesprekken die ik mee kan afnemen en het feit dat ik collega’s coach, kan ik bijdragen aan de groei van ons team in Nederland.”
“De waarden niet alleen worden benoemd, maar ook echt geleefd door alle collega’s.”
“Er is volop ruimte om intern mee te helpen aan verschillende taken”, bevestigt Anouk. “Zo hebben we de KX (Knowledge) teams die regelmatig sessies organiseren om relevante topics te delen met het volledige team – denk bijvoorbeeld aan methodologieën of marktontwikkelingen. Daarnaast is er het Methis in Action-team dat maandelijks leuke events organiseert en een team dat zorgt voor de wekelijkse nieuwsbrief.”
Zelf maakt Anouk deel uit van het marketingteam. “Ons team is onder andere verantwoordelijk voor de social media content van Methis. Naast een bijdrage leveren bij de klant is het op deze manier ook mogelijk om je steentje bij te dragen aan Methis zelf.”
Al met al blikt Anouk met veel plezier terug op haar eerste twee jaar, en is nog lang niet uitgekeken bij Methis. “Al tijdens de sollicitatie spraken de focus op energie, de open communicatiecultuur, het streven naar excellentie en de persoonlijke aandacht voor mijn ontwikkeling me enorm aan. En vanaf het moment dat ik startte op mijn eerste project, merkte ik dat deze waarden niet alleen worden benoemd, maar ook echt worden geleefd door alle collega’s!”
