NS onderzoekt vermeende omkoping van consultant

26 februari 2015 Consultancy.nl

De NS laat onderzoek doen naar een mogelijke omkoping bij de aankoop van 118 nieuwe sprinter-treinen. Externe consultant Richard de L. zou tegen betaling van enkele duizenden euro’s vertrouwelijke informatie van de NS hebben doorgelekt aan Canadese treinbouwer Bombardier. Dat blijkt uit onderzoek van de researchredactie van RTL Nieuws.

De NS heeft bevestigd een onderzoek te hebben ingesteld naar de door hun ingehuurde extern adviseur. De adviseur, volgens bronnen Richard de L., ondersteunde NS bij het aankoopproces van 118 nieuwe sprinters, de ‘Nieuwe Generatie’ – met toiletten dit keer – die vanaf 2018 op de Nederlandse sporen zullen rijden. De deal heeft een waarde van €500 miljoen en werd vorig jaar afgerond.

Nederlandse Spoorwegen

Tijdens zijn ondersteuning bij deze deal zou Richard de L. in 2012 vertrouwelijke documenten hebben doorgespeeld aan de Canadese treinbouwer Bombardier, die kort daarna afzag van de opdracht om de 118 treinen te produceren. De opdracht ging vervolgens naar CAF in Spanje. Adviseur Richard de L. heeft vermoedelijk €5.000 tot €10.000 aan smeergeld ontvangen voor het lekken van de informatie.

Onacceptabel
“NS hanteert strakke normen voor integriteit, die ook gelden voor externen die namens NS werken. De genoemde praktijken zijn onacceptabel en zijn in flagrante strijd met onze principes”, reageert een woordvoerder van de NS in een persbericht. Gedurende het onderzoek is de consultant alle toegang tot het NS kantoor en de IT-systemen ontzegd en is zijn contract onmiddellijk opgeschort nadat de NS over de potentiele omkoping geïnformeerd was. Het onderzoek wordt uitgevoerd door een gespecialiseerd advocatenkantoor. “Hierbij wordt gekeken naar alle werkzaamheden die deze consultant over de afgelopen jaren voor NS heeft verricht”, aldus de woordvoerder. De naam van de consultant is door de NS niet naar buiten gebracht, volgens Belgische media gaat het om Richard de Leeuw. Over de vermeende omkopende partij is minder bekend.

Tweet van Richard de L.jpg

De Nederlandse Spoorwegen sluit vervolgstappen niet uit: “Naar aanleiding van de uitkomsten van het onderzoek zal NS zich beraden op nader te nemen maatregelen. Indien daar aanleiding toe is, zal het dossier worden overgedragen aan het Openbaar Ministerie.”

Ook het Canadese Bombardier deed uitspraak over de beschuldigingen: “Omkoping wordt niet getolereerd door Bombardier en is in strijd met onze ethische gedragscode. Onze wereldwijde bedrijfsstructuur houdt zich aan alle toepasselijke wetten. We zullen een intern onderzoek instellen naar aanleiding van de beschuldigingen.” Treinfabrikant Bombardier heeft zo’n 74.000 medewerkers in dienst en is goed voor een omzet van rond de $20 miljard. De Canadezen produceerden eerder de tweede generatie van de sprinters, maar zagen af van de productie van de derde – ‘nieuwe’ – generatie. Ook de eerste generatie werd indirect door Bombardier geleverd – deze sprinters werden geproduceerd door het later door Bombardier overgenomen Talbot.

Tweets - Richard de Leeuw

De man achter de Fyra
Richard de L. werkte reeds langere tijd als extern consultant voor NS. In 2013 verscheen hij al eerder in het nieuws omtrent een aantal tweets die hij stuurde terwijl hij de bouw van de beruchte Fyra-treinen overzag. De Leeuw rees in 2011 af naar Italië – waar de treinen werden geproduceerd – maar hoewel hij daar voor zaken was, leken zijn tweets soms meer op nonchalante vakantieberichten. Het letterlijk uit elkaar vallen van de Fyra-treinen in 2013 wekte niet veel vertrouwen in de capaciteiten van de adviseur, die in 2011 twitterde: “Net terug uit de fabriek. Komt allemaal goed met deze prachtige jongens.”

Nieuws

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly Berk BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Corporate Finance Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting flowresulting Front Consulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo innogy Consulting INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company KplusV KPMG Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Scenter Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup Young Advisory Group Zestgroup