SiRM helpt NFU met transparantie oncologische zorg

17 december 2014 Consultancy.nl

Om transparantie in de markt te creëren heeft de NFU begin dit jaar besloten om de prestaties van de UMC’s op een aantal vormen van long- en gynaecologische kanker inzichtelijk te maken. Om het proces te ondersteunen werd de hulp ingeschakeld van SiRM, een adviesbureau dat zich specialiseert in consultancy aan de zorgmarkt.

Het is belangrijk om de kwaliteit te meten, en transparantie te verlenen met betrekking tot de behandelresultaten. Zo kan inzicht gegeven worden aan de patiënt over de kwaliteit van de verleende zorg. Dit geeft vertrouwen en bevordert kwaliteitsverbetering. Er wordt door universitaire medische centra (UMC’s) veel onderzoek gedaan naar kanker, waarbij de onderzoeksresultaten inzicht bieden in de diagnostiek en behandeling van (individuele) patiënten. Hierbij staat het overleven van kanker op de eerste plaats, en kunnen patiënten in de toekomst zorg ontvangen die afgestemd is op de behoeftes van het individu. Als onderdeel van dit proces heeft adviesbureau SiRM voor de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra (NFU) de overlevingscijfers van een aantal long- en gynaecologische soorten kanker in kaart gebracht voor alle UMC’s.

Universitaire Medisch Centrum

Analyse
De analyse bestond uit een aantal stappen. Ten eerste werden overlevingskansen in kaart gebracht per UMC op basis van gegevens van de Nederlandse Kankerregistratie. Daarna hielden SiRM en NFU de afgelopen maanden werksessies met de bestuursvoorzitters en medisch specialisten van de acht UMCs. Tijdens de werksessies presenteerde SiRM de voorlopige behandelvolumes en overlevingscijfers, waarna medische specialisten belangrijke input gaven over de betrouwbaarheid van de getallen en de manier van presentatie van de resultaten. Deze bespreking van de voorlopige resultaten met de betreffende oncologen bleek een essentiële stap in het proces, zowel om de cijfers te valideren als om deze goed te presenteren.

Stap voorwaarts
Na akkoord over de te publiceren figuren en tekst zijn de bevindingen begin september openbaar gemaakt, te vinden op de site van de NFU. “Het openbaren van de data is een goede stap voorwaarts, maar er zijn nog meer stappen nodig,” zegt Saskia van der Erf, adviseur bij SiRM.

SiRM strategies in regulated markets

Kijkend naar de toekomst dan is het volgens haar van belang dat de transparantie in de kankerzorg de komende jaren binnen de verschillende betrokken partijen vergroot wordt. “Momenteel dient er nog gewerkt te worden aan de wijze waarop gegevens geregistreerd worden, omdat het vooralsnog niet mogelijk is de resultaten te corrigeren voor verschillen in patiëntpopulatie in ziekenhuizen. Daarom moet een bredere registratie van patiëntenkenmerken gerealiseerd worden, zodat de resultaten nog beter vergeleken kunnen worden.” Ook dient de kankerzorg verder georganiseerd te worden binnen netwerken, waarbij behandelresultaten bij voorkeur per netwerk gepresenteerd worden, en niet per UMC of algemeen ziekenhuis. Zo kunnen verwijzers en patiënten een geïnformeerde keuze maken.


Profiel

Meer nieuws over

×
×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Connective Payments Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quantics Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group Zanders Zestgroup