Ngenious: Bedrijven hebben behoefte aan ketenaanpak

18 augustus 2014 Consultancy.nl

Bedrijven hebben behoefte aan de ketenaanpak in performance verbetering. Deze conclusie trekt adviesbureau Ngenious naar aanleiding van recent onderzoek bij 25 Nederlandse bedrijven. Hieruit bleek dat 99% van de medewerkers niet of onvoldoende tevreden is over de samenwerking in de bedrijfsketen. Tevens geeft 70% van deze medewerkers aan dat er verspilling zit in het ketenproces.

Sven Krol, performance consultant en eigenaar van Ngenious, is dan ook verbaasd dat bedrijven in beperkte mate naar de bedrijfsketen kijken wanneer zij de klant beter willen bedienen of moeten besparen en verbeteren. ‘Ik zie in de praktijk dat organisaties nog steeds de kaasschaafmethode toepassen of blijven verbeteren met standaard 'verbeterwaves' van een vaststaand aantal weken. Beide manieren zijn per definitie suboptimaal; de externe klant is niet of nauwelijks in beeld en teveel aandacht gaat naar het optimaliseren van afdelingen die beperkte toegevoegde waarde opleveren’.

Verbeter de bedrijfsketen - Ngenious

Ngenious is sinds twee jaar actief op het gebied van ketenverbetering, zo zijn zij gestart met de ketensimulatie die medewerkers bewust maakt van de noodzaak tot samenwerking. Krol zegt: ‘er is niet alleen noodzaak maar ook de behoefte aan samenwerking en integraal denken bij medewerkers. Tijdens het onderzoek kon iedereen spontaan voorbeelden noemen van waar het misgaat in de bedrijfsketen en wat de consequenties hiervan zijn voor de klant’.

In de white paper ‘Verbeter de Bedrijfsketen’ gaat gaat in op 3 aanpakken voor performance verbetering en op basis van feiten en cijfers wordt onderbouwd waarom er noodzaak en behoefte is voor de 'ketenaanpak'. De lezer wordt meegenomen in de obstakels voor ketenverbetering en krijgt praktische handvatten voor een succesvol ketenverbetertraject.


Profiel
Meer nieuws over
×
×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management BOLD Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cegeka Consulting Cmotions COMATCH Conclusion Count & Cooper CPMview De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting Eurekon EY EY-Parthenon Finext First Consulting Flowant flowresulting Fronteer FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hogenhouck m&a Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Mercer Merkle METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group NEWCRAFT Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners Prowareness PwC Quint Quintop Raad van Toekomst RedFoxBlue ResidentieProfs RGP Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Staffing MS Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners Wielinq WIN Xebia Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup