p2: Overgewicht door vette snacks onverantwoord

04 februari 2014 Consultancy.nl

Het nuttigen van vette snacks en het nemen van de lift moet evenals roken onder de categorie maatschappelijk onverantwoord geschaard worden, aldus projectmanagement adviesbureau p2. Uit cijfers van het CBS blijkt eens te meer dat overgewicht in Nederland een groeiend probleem is.

Omvangrijker

Maar liefst 30% van de Nederlandse bevolking kampt met overgewicht. Daarvan is de situatie bij 10% alarmerend te noemen. Niet alleen volwassenen worden corpulenter, ook kinderen worden steeds ronder. De oorzaak valt grotendeels te herleiden tot de populariteit van vette hamburgers en te weinig beweging.

Vette hap

Maatschappij

Ongezond eten en ondermaatse lichamelijke arbeid verdienen het om net zo veroordeeld te worden als roken. Daar gaat echter wel een proces aan vooraf. “De grote transitie van roken is gepaard gegaan met het weren van roken van de werkplek, van scholen en openbare gebouwen, waardoor rokers tegenwoordig als melaatsen buiten staan. Daardoor is de positie van dat gedrag veranderd”, stelt Floor Verdenius, adviseur van managementbureau p2 uit Rossum, tegenover dagblad Metro.

En juist dat zou volgens de p2-manager ook moeten gebeuren bij ‘obesogeen’ gedrag: “Het hangt niet van een individu hangt af, maar aan de hele omgeving, aan de maatschappij. Zo zijn er scholen waar je gefrituurde producten kunt kopen en is de lift in nieuwe gebouwen prominent in de hal aanwezig, terwijl je voor de trap naar een sjofel, achteraftrappenhuisje moet."

De p2-adviseur stoort zich aan de huidige aanpak : “Het structureel beïnvloeden van een gezonde levensstijl waarbij ook aandacht wordt besteed aan voeding, is amper aan de orde.” Volgens Verdenius schetst televisie daarin een verkeerd beeld: “De nadruk ligt voornamelijk op fysiek afzien. Puur symptoonbestrijding: Mensen die gaan bewegen, vallen even wat af, maar vervallen daarna al snel weer in het oude levenspatroon.”

Overgewicht - p2 Projectmangement

Verdenius stelt dat het een gezamenlijke verantwoordelijkheid is van partijen als scholen, sportclubs, voedingsbedrijven en stedenbouwkundigen om te zorgen dat mensen niet van alle kanten aangelokt voelen door frisdrank, frituur en snoepgoed. Ook pleit ze voor meer aandacht voor gezonde voeding.

McKinsey: overgewicht grootste gevolgen

Eerder onderzocht McKinsey & Company de destastreuze gevolgen van obesitas. In veel landen is de hoeveelheid mensen sinds de eeuwwisseling meer dan verdubbeld. Als gevolg rijzen de kosten van gezondheidszorg de pan uit en nemen de risico’s voor zwaarlijvige personen op een voortijdige dood almaar toe.

Nieuws

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly Berk BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Corporate Finance Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting flowresulting Front Consulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo innogy Consulting INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company KplusV KPMG Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Scenter Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup Young Advisory Group Zestgroup