Haute Equipe completeert team van regiomanagers met dubbele benoeming
Haute Equipe, een adviesbureau voor de publieke sector, heeft per 1 juli 2026 twee nieuwe regiomanagers benoemd: Marco Kleijhorst en Robert Zuidema.
Marco Kleijhorst is gestart als regiomanager voor de regio Zuid-West. Hij werkt sinds 2018 bij Haute Equipe en was hiervoor verantwoordelijk voor het bedrijfsvoeringsteam.
“Als regiomanager wil ik samen met mijn team het verschil maken in de regio”, zegt Kleijhorst. “Daarbij is het belangrijk dat we niet alleen organisaties ondersteunen, maar ook oog hebben voor de mensen achter die initiatieven. Juist die combinatie maakt Haute Equipe in mijn ogen bijzonder.”
Robert Zuidema is van buiten de organisatie aangetrokken, maar tegelijkertijd een vertrouwd gezicht binnen Haute Equipe. Hij werkte eerder jarenlang voor het bureau als adviseur voor opdrachtgevers in het sociaal domein. Na een periode van tweeënhalf jaar bij de gemeente Noordoostpolder keert hij terug als regiomanager voor de regio Noord.
“Ik geloof dat verandering begint bij het verbinden van alle betrokkenen. Of het nu gaat om beleid, inwoners of organisaties: als je elkaar echt weet te vinden, ontstaat er ruimte voor oplossingen die werken. Dat uitgangspunt wil ik ook als regiomanager in de praktijk brengen”, aldus Zuidema.
Team van regiomanagers compleet
Met de dubbele benoeming is het team van regiomanagers compleet. Haute Equipe introduceerde ruim een jaar geleden een regionale organisatiestructuur, met als doel dichter bij opdrachtgevers te staan en tegelijkertijd de effectiviteit en de medewerkerservaring binnen de organisatie verder te versterken.
Regiomanagers zijn verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van hun teams en fungeren als aanspreekpunt voor opdrachtgevers in hun regio.
Marion van Staveren, directielid van Haute Equipe, noemt de voltooiing van het regiomanagersteam een belangrijke mijlpaal. “We zijn ontzettend blij dat het team van regiomanagers nu compleet is. Vanaf 1 juli dragen we als directie de operationele verantwoordelijkheid echt over. Daardoor ontstaat meer ruimte om ons te richten op onze klanten, onze mensen en de strategische thema’s die aandacht verdienen. Zoals we bij de start van de organisatieverandering in 2025 al aangaven: meer afstand om juist dichterbij te kunnen zijn.”
