Haute Equipe introduceert regionale aansturing voor opdrachtgevers
Haute Equipe heeft regionale aansturing geïntroduceerd in de manier waarop het met klanten door het hele land werkt. Het doel is dichter bij medewerkers en opdrachtgevers te staan en tegelijkertijd de samenwerking en effectiviteit binnen het bureau te versterken.
Het 100-koppige Haute Equipe werd opgericht in 2009 is een gespecialiseerd advies- en detacheringsbureau voor de (semi-)publieke sector. Ongeveer 100 medewerkers werken aan onderwerpen zoals bedrijfsvoering, juridisch, sociaal domein, subsidies en andere publieke vraagstukken.
Sinds deze maand hanteert het bureau een nieuw operationeel model waarbij regionale aansturing centraal staat. Regiomanagers vervullen een sleutelrol in de dagelijkse leiding, zijn aanspreekpunt voor hun team en voor opdrachtgevers en zorgen voor de uitvoering van regionale activiteiten.
Domeinen gebundeld per regio
Waar het bureau voorheen werkte op basis van kennisdomeinen zoals bedrijfsvoering, juridisch, sociaal domein en subsidies, worden deze nu per regio gebundeld. Zo kan kennis uit verschillende vakgebieden worden gecombineerd en advies op maat aan opdrachtgevers worden geboden.
De regionale structuur geeft de directie, bestaande uit Marion van Staveren en Frans Lustermans, meer ruimte om zich te richten op strategie en beleid. Beslissingen worden genomen binnen het Business Team en regionaal uitgevoerd.
“Het belangrijkste voordeel van deze regionale structuur is dat we dichterbij onze mensen en klanten staan”, zegt Lustermans. Van Staveren vult aan: “Dichterbij onze mensen betekent dat we elkaar beter leren kennen en goed voor collega’s willen zorgen. Hoe beter het met hen gaat, hoe beter de resultaten die we samen behalen.”
Per regio is een regiomanager aangesteld, ondersteund door adviseurs, het hoofdkantoor en vakteams. “Zo blijven we onze opdrachtgevers multidisciplinair ondersteunen, met behoud van kennisdeling, innovatie en de eigen cultuur”, aldus Haute Equipe.
