Bain & Company traint YAG-consultants in persoonlijk leiderschap en case-aanpak
Een grote groep consultants van Young Advisory Group (YAG) bezocht vorige maand het kantoor van Bain & Company, waar zij training en begeleiding ontvingen op het gebied van persoonlijk leiderschap en case-aanpak.
Young Advisory Group is een studentenadviesbureau met vestigingen in vijf grote studentensteden in Nederland. De student-consultants van het bureau leveren adviesdiensten op het gebied van strategie, marktonderzoek en operationele vraagstukken aan uiteenlopende organisaties, variërend van startups en overheden tot grote multinationals.
Om de kwaliteit van de dienstverlening te waarborgen en de professionele ontwikkeling van zijn consultants te blijven stimuleren, werkt Young Advisory Group samen met een aantal vaste trainingspartners. Bain & Company, een van de grootste strategieadviesbureaus ter wereld, is een van deze partners. Het bureau verzorgt jaarlijks meerdere trainingssessies en biedt directe begeleiding op lopende projecten.
De trainingssessie eind april werd geopend door Karlijn Huinink (Recruiter bij Bain & Company), waarna Lydwien Mathijssen (Senior Manager bij Bain & Company) de jonge student-consultants een inkijk gaf in het werken bij het advieskantoor. Zij deelde daarnaast inzichten over haar favoriete projecten en de ontwikkelmogelijkheden en cultuur binnen het kantoor.
Vervolgens stonden twee trainingen op het programma: de Purpose Workshop en de Ace the Case-training.
Purpose Workshop: Weten waar je voor staat
Jelle Thole, Senior Manager bij Bain & Company, leidde de Purpose Workshop. Tijdens deze sessie werden de YAG-consultants uitgenodigd om stil te staan bij hun eigen waarden, interesses en drijfveren, en van daaruit te beredeneren wat hen echt motiveert. Voor een groep studenten die gewend is snel te schakelen, bleek het bewust vertragen en reflecteren een van de grootste uitdagingen van de middag.
“YAG gaf mij een vliegende start – vanaf dag één echte verantwoordelijkheid, direct klantcontact en leren structureren onder druk.”
Om de sessie te faciliteren, maakte Bain & Company gebruik van een eigen framework dat drijfveren van mensen in kaart brengt. Thole benadrukte dat inspirerend leiderschap door iedereen ontwikkeld kan worden. “Door stil te staan bij je eigen waarden en drijfveren, bouw je aan persoonlijk en authentiek leiderschap”, aldus de Senior Manager.
Ace the Case: Gestructureerd presteren onder druk
De Ace the Case-training werd verzorgd door Koen Beijersbergen, Consultant bij Bain & Company. Centraal stond de vraag hoe consultants een businesscase aanpakken die wordt gebruikt in het recruitmentproces.
De belangrijkste inzichten voor YAG-consultants die de stap naar strategieconsulting ambiëren: neem de tijd om het probleem goed te doorgronden voordat er naar een oplossing wordt gewerkt, en zorg voor een goede voorbereiding. Interviewers letten daarbij niet alleen op de uitkomst, maar vooral op de manier van denken – helder, kalm en gestructureerd.
Ook werd benadrukt dat fouten geen reden zijn om van slag te raken. Een veelgenoemde vuistregel tijdens de training was dat 20% van de juiste analyses vaak al 80% van het relevante inzicht oplevert.
Talentenvijver
Voor Bain & Company biedt de samenwerking met Young Advisory Group de mogelijkheid om in contact te komen met de consultants van de toekomst. Door haar sterke positionering in de markt fungeert Young Advisory Group als belangrijke kweekvijver voor toekomstig strategy consulting-talent.
Binnen Bain & Company werken inmiddels meerdere consultants die een achtergrond hebben bij Young Advisory Group, onder wie Dewi Brugge. Zij kijkt positief terug op haar tijd bij YAG: “YAG gaf mij een vliegende start – vanaf dag één echte verantwoordelijkheid, direct klantcontact en leren structureren onder druk. Dat zijn precies de skills die je bij Bain & Company nodig hebt.”
