‘Weten waar iedereen aan bijdraagt’: Stevin biedt met incompany training stevige basis voor asset management
Het is een herkenbaar voor veel assetmanagers en leidinggevenden: je wilt strategisch investeren en datagedreven werken, maar merkt dat afdelingen soms nog als eilandjes opereren. Stevin biedt een incompany training waarin deelnemers ontdekken hoe assetgerichte activiteiten samenhangen. Yoshi Koen, softwarespecialist bij Stedin, doorliep de training. Hij deelt zijn ervaringen.
“Asset Management? Wat is dat? Kun je dat eten?”, vroeg Yoshi zich af. Tenminste, vóórdat hij de training bij Stevin had gevolgd (Stevin, niet te verwarren met Stedin).
Wat begon als een wat abstract begrip, kreeg voor hem tijdens de training concreet betekenis: asset management is het gecoördineerd beheren van assets over hun gehele levenscyclus om waarde te realiseren, in lijn met de organisatiedoelstellingen. Voor een netbeheerder als Stedin betekent dat: zorgen dat het elektriciteitsnet generaties lang doet wat het moet doen, met de juiste kosten en met aanvaardbare risico’s.
Onderdeel van een grotere strategie
Yoshi en zijn collega’s werken bij Stedin aan de ontwikkeling van de nieuwste slimme meter. Als IT’ers werken ze veelal volgens een scrum- of agile-methodiek. Tijdens de training ontdekten ze hoe hun werk past binnen het bredere assetmanagementsysteem.
“Er zit zo’n gelaagdheid in die asset management-strategie, daar heb ik me echt over verwonderd”, geeft Yoshi aan.
De training maakte inzichtelijk hoe strategie, beleid, investeringen, onderhoud en data met elkaar samenhangen. En vooral: op welk moment in de keten zij zelf bijdragen aan het managen van het net.
De AM-training tijdens de onboarding
Voor Yoshi vielen er echt stukjes op zijn plek. Daarom vindt hij dat de training onderdeel zou moeten zijn van de onboarding. “Zodat iedereen weet waar ze aan bijdragen”, legt hij uit.
Binnen organisaties werken veel professionals die niet uit de assetmanagement-hoek komen, maar wél dagelijks invloed hebben op assets. De training helpt om een gezamenlijke taal te ontwikkelen en om de samenhang tussen afdelingen te versterken.
Internationale standaard als fundament
De training is gebaseerd op ISO 55000, de internationale norm voor assetmanagement. Maar dan met een Stevin-sausje: helder, scherp en gericht op het samen bouwen aan gedragen verbeteringen.
Deelnemers krijgen inzicht in hoe een assetmanagementsysteem is opgebouwd, hoe verantwoordelijkheden worden belegd en hoe besluitvorming wordt gestructureerd. Ook data gedreven werken krijgt nadrukkelijk aandacht: betrouwbare data als basis voor betere keuzes.
Yoshi gaat komende maand zijn IAM-examen doen. Dit certificaat geeft aan dat je basiskennis van assetmanagement hebt. Zijn proefexamen heeft hij gelijk gehaald, dus hij verwacht door de training van Stevin ook het echte examen te halen.
