Talentmanagement in actie bij VertX: Hoe drie collega’s hun groei vormgeven
Bij VertX krijgen medewerkers alle handvatten om te groeien, met de regie stevig in hun eigen handen. Centraal in die aanpak staat de Talent Motivatie Analyse (TMA), die inzicht geeft in waar iemand energie van krijgt, welke sterke punten hij of zij kan benutten en hoe verdere ontwikkeling het beste vorm kan krijgen. Sander Bijlsma (Consultant), Babs Verbeek (Consultant) en Michael van Klompenburg (Marketeer) vertellen hoe de TMA-aanpak hen heeft geholpen te blijven groeien.
“Mijn TMA liet twee dingen zien”, trapt Babs af. “Aan de ene kant werd ik me opnieuw bewust van mijn grote behoefte aan structuur, overzicht en duidelijkheid. Ik wist al dat ik graag georganiseerd werk, maar mijn TMA liet zien hoe fundamenteel dit is voor mijn rust, effectiviteit en zelfvertrouwen.”
“Aan de andere kant toonde de TMA mijn intrinsieke motivatie om anderen te laten groeien”, legt ze uit. “Dat menselijke, begeleidende aspect had ik nooit zo duidelijk gekoppeld aan mezelf, omdat ik ook een heel zakelijke, rationele en abstracte kant heb. Wat de TMA voor mij deed, was deze elementen bij elkaar brengen. Het inzicht dat ik floreer in rollen waarin ik mensen begeleid én complexe processen structureer, verklaart waarom sommige projecten mij zoveel energie geven.”
Sander ontdekte dankzij de TMA hoe hij zijn talenten gerichter kan inzetten. “Het talent ‘feitelijk’ kon ik eerst niet goed plaatsen”, vertelt hij. “Maar in het gesprek met onze talentmanager Iris werd duidelijk hoe ik het juist kan gebruiken om gesprekken persoonlijker te maken. Door bewust aandacht te geven aan de zachtere kant, merkte ik direct verschil in mijn opdrachtresultaten.”
“De TMA-analyse biedt inzicht in hoe ik mijn verdere ontwikkeling het beste kan vormgeven.”
Daarnaast bevestigde de TMA talenten die Sander al langer heeft, zoals drukbestendigheid, werken in een afwisselende omgeving en het verleggen van prioriteiten. “Die zet ik nu veel bewuster in. En mijn talent voor procesgericht werken sluit natuurlijk perfect aan bij mijn rol als Business Process Management Consultant.”
Ook voor Michael reikt de TMA verder dan alleen zijn werk. Hij ontdekte hoe bepalend zijn talent voor subtiel beïnvloeden is. “Ik wist al dat ik niet iemand ben van ‘je moet dit’, maar dankzij gesprekken met talentmanager Elise kan ik nu veel beter duiden hoe ik communiceer. Ik luister, kies het juiste moment om een nieuwe invalshoek te bieden en gebruik metaforen om beweging te creëren.”
Dat herkent hij ook buiten VertX. “Als jeugdvoetbaltrainer werkt deze aanpak net zo goed: gewenst gedrag koppelen aan teamwaarden en dit in de groep benoemen, zodat er vanzelf sociale norming ontstaat.”
Ook op het werk gebruikt hij die stijl: “Bijvoorbeeld door in overleggen suggesties te doen als: ‘Wat vinden jullie van dit idee?’, of bij verzoeken aan collega’s te laten zien wat het voor hen oplevert en wat het VertX-belang is, in plaats van te zeggen: ‘Doe dit nu’.”
Eigen regie over ontwikkeling
Persoonlijke groei vraagt naast de geboden middelen en tools ook vooral om eigen regie.
Voor Babs begint dit met zelfreflectie en feedback: “Ik kijk regelmatig wat goed gaat, waar ik energie van krijg en waar ik verder in wil groeien. Actief feedback vragen hoort daarbij. Ik heb meerdere keren 360°-feedback opgevraagd en twee keer mijn TMA gedaan om mijn ontwikkeling vanuit verschillende perspectieven te volgen.”
“Uit de 360°-feedback bleek dat collega’s mijn verbindende, gestructureerde aanpak waarderen. Tegelijkertijd gaf de feedback aan dat ik zichtbaarder mag zijn: vaker mijn mening delen en positie innemen. Ook volg ik trainingen en leer van collega’s. Feedback gebruik ik om mijn vaardigheden aan te scherpen en ontwikkelwensen bespreek ik open met mijn manager.”
“Naast mijn professionele ontwikkeling ben ik ook gegroeid als persoon.”
“Sinds de start bij VertX ben ik comfortabeler in het begeleiden van klantvragen en durf mijn visie sterker in te brengen. Ook op projectmanagementgebied ben ik effectiever in het organiseren en structureren van trajecten, mede dankzij mijn focus op obeya. De komende jaren wil ik doorgroeien naar een rol waarin ik projectmatig sterker sta, meer vanuit agile-principes werk en mijn obeya-expertise verder inzet, terwijl ik mijn impact in klanttrajecten blijf vergroten.”
De juiste richting en groeien als persoon
Sander ervaart dat een combinatie van tools hem richting geeft: “Ik haal feedback op bij collega’s, vrienden en familie via de 360°-feedbacktool voor meer zelfinzicht. Met de beroepsinteressetest kan ik toekomstige opdrachten beter afstemmen en via de online TMA-omgeving doe ik praktische oefeningen. De uitkomsten bespreek ik met talentmanager Iris en vertalen we naar vervolgstappen voor mijn ontwikkeling.”
“Naast mijn professionele ontwikkeling als Business Process Management Consultant ben ik ook gegroeid als persoon. Ik kan mijn ‘feitelijke’ talent nu beter toepassen en mijn communicatieskills effectief inzetten. Ook weet ik welke werkomstandigheden voor mij het beste werken. Door mezelf te blijven ontwikkelen, hoop ik op impactvollere en passendere projecten waarin ik mijn waarde kan laten zien!”
Michael gebruikt zijn POP-doelen om gestructureerd te ontwikkelen: “Van nature ben ik energiek en pak ik graag veel op. Sinds kort plan ik vaste tijdsblokken voor kerntaken, minimaal twee maanden vooruit en prioriteer bewuster. In augustus en september hield ik een logboek bij: het aantal verzoeken, hoe vaak ik ja of nee zei, de reden en het effect op mijn werkdruk. Daardoor kijk ik nu eerst in mijn agenda bij een verzoek en kan ik beter inschatten of het past.”
“Ik weet dat sommige taken, zoals het uitschrijven van een inhoudelijk artikel met een consultant, veel focus vragen. In zulke weken neem ik minder kleine verzoeken aan. Ook volg ik wekelijks LinkedIn-nieuwsbrieven om trends te volgen. Komend jaar wil ik me verdiepen in AI-gedreven zoekresultaten en leren wanneer ideeën juist directer moeten worden overgebracht. Tegelijk houd ik mijn energie en gedrevenheid vast: elke dag mezelf en VertX een stapje beter maken.”
