Hoe VertX het persoonlijke welzijn van medewerkers centraal stelt
Het Utrechtse advieskantoor VertX mag zich een Great Place to Work noemen – en dat om vele redenen. Eén daarvan is de niet-aflatende focus op zorg voor mensen en het centraal stellen van het persoonlijke welzijn van de medewerkers. Dat laatste gebeurt onder meer via een samenwerking met #SAM.
“Onze mensen zijn ons kapitaal. Goed werkgeverschap betekent dan ook: zorgen dat mensen zich kunnen blijven ontwikkelen én overeind blijven wanneer het even tegenzit. Daarom investeren we ook in hun welzijn”, begint Reinoud Bergsma, directeur bij VertX.
Zorgen voor het persoonlijke welzijn van mensen vraagt om een integrale blik op de mens – een die verder gaat dan alleen de werkgever-werknemerrelatie. Dat is ook precies de aanpak die ze bij VertX hanteren, benadrukt Talentmanager Elise van Beek. “We kijken verder dan iemands rol of functie. Als iemand niet goed in z’n vel zit, zie je dat terug in het werk. Dus kijken we naar de mens achter de professional.”
Via een samenwerking met #SAM – een Amsterdams opleidingsbureau dat zich specialiseert in welzijn op de werkvloer – weet VertX het persoonlijke welzijn van medewerkers op een doeltreffende manier te ondersteunen. De methodiek van #SAM is gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek binnen de gedragswetenschappen en biedt mensen concrete handvatten om veerkrachtiger en gezonder te leven.
Waarom vindt VertX het belangrijk om te investeren in het persoonlijk welzijn van medewerkers?
Reinoud: “Onze mensen maken het verschil. Daar zijn we zuinig op. We investeren al jaren veel tijd en energie in opleiding en ontwikkeling, omdat we geloven dat sterke professionals zorgen voor tevreden klanten. Maar goed kunnen presteren begint bij goed in je vel zitten. Persoonlijk welzijn is geen bijzaak, maar essentieel.”
Wat doet #SAM precies? En waarom hebben jullie gekozen voor deze samenwerking?
Elise: “#SAM biedt laagdrempelige groepstrainingen waarin medewerkers samen met gelijkgestemden aan de slag gaan met thema’s die in het dagelijks leven zwaar kunnen wegen. Denk aan stress door een ingrijpende gebeurtenis, zorgen in een bepaalde levensfase of patronen die zijn ontstaan vanuit een ongezonde leefstijl.”
“Met #SAM kunnen we op een laagdrempelige manier ondersteuning bieden aan onze mensen, ook preventief. Er is aanbod op uiteenlopende thema’s: van financiële zorgen tot werk-privébalans of weer starten met werken na je zwangerschapsverlof.”
“Wat ons vooral aansprak aan de aanpak van #SAM is de combinatie van praktische aanpak en herkenning. Medewerkers volgen trainingen in groepsverband, samen met mensen van andere organisaties die met vergelijkbare uitdagingen te maken hebben. Dat geeft herkenning en verlaagt de drempel. Je merkt: ik ben niet de enige. Dat vind ik heel mooi.”
Hoe maken jullie thema’s op het gebied van persoonlijke welzijn bespreekbaar, ook als ze gevoelig liggen?
Reinoud: “Bij VertX hebben we een open en informele cultuur. Toch realiseer ik me dat het ook dan nog lastig kan zijn om over moeilijke (privé)onderwerpen te praten. Het #SAM-programma helpt leidinggevenden om dat gesprek wél te voeren. Niet alleen door thema's bespreekbaar te maken, maar ook door direct iets concreets te kunnen bieden. Denk aan passende trainingen of begeleiding.”
“Tegelijkertijd kunnen medewerkers ook zelfstandig deelnemen aan trainingen die voor hen relevant zijn. Dat houdt het laagdrempelig én effectief.”
Elise: “Vanaf de eerste weken ga ik met nieuwe collega’s in gesprek over hun talenten. Zo bouw je snel een vertrouwensband op. Dat merk ik: mensen delen ook persoonlijke zaken, niet alleen werkgerelateerde zaken. Die openheid maakt het makkelijker om het gesprek over persoonlijk welzijn aan te gaan, nog voordat er echt iets aan de hand is.”
“Ook voor leidinggevenden is #SAM een praktische tool. Als je hoort dat iemand ergens mee zit, kun je concreet iets aanbieden.”
Hebben jullie ook een concreet voorbeeld uit de praktijk?
Kimberley van de Logt, medewerker bij VertX, deelt haar ervaring met een #SAM-training: “Als starter op de arbeidsmarkt vond ik het lastig om een goede werk-privébalans te vinden. Ik zat nog vast in het ritme van het schoolsysteem en had moeite met het structureren van mijn werktijden.”
“Omdat mentale gezondheid erg belangrijk voor mij is, was het traject van #SAM een mooie kans om hieraan te werken. Het bood mij waardevolle inzichten in hoe ik mijn balans kon verbeteren en praktische tools om dit ook op de lange termijn vol te houden.”
“Sindsdien heb ik meer energie en ben ik productiever tijdens mijn werkuren. De wekelijkse opdrachten en theorie helpen me om mijn focus te verbeteren, mijn tijd beter te benutten en meer ruimte voor mezelf te creëren. De groepssessies helpen door de verhalen en ervaringen van anderen te horen. Hierdoor krijg ik nieuwe perspectieven die ik kan meenemen in mijn eigen ontwikkeling.”
Hoe past dit aanbod binnen het bredere leer- en ontwikkelaanbod van VertX?
Elise: “#SAM is onderdeel van leren en ontwikkelen, alleen ligt de focus hier op persoonlijk welzijn. Een training over werk-privébalans of energiebeheer draagt direct bij aan hoe je functioneert op het werk. Als je leert hoe je die balans houdt, groei je als professional én als mens. Naast allerlei trainingen op inhoudelijk vlak investeren we ook in de persoonlijke kant, omdat we weten dat dat onlosmakelijk verbonden is met prestaties op de werkvloer.”
Tot slot, hoe ziet een ideale werkcultuur bij VertX eruit op het gebied van persoonlijk welzijn, zeg over vijf jaar?
Reinoud: “Ik denk niet dat er één ideale werkcultuur bestaat. Als ik eerlijk ben, zitten we bij VertX heel dicht tegen onze ideale werkcultuur aan. Wat wij bij VertX als ideaal zien en ervaren, zal met de tijd ook veranderen. Wat voor ons telt, is dat medewerkers onze cultuur als positief ervaren en dat willen we vasthouden. Ook over vijf jaar willen we dat medewerkers bij VertX met plezier werken én zichzelf kunnen zijn.”
