Alfa1 group lanceert processive – specialist in procesmanagement
Alfa1 group heeft een nieuw label gelanceerd. Met processive bundelt de groep zijn expertise op het gebied van procesmanagement.
De digitalisering van de samenleving gaat onverminderd voort. Sterker nog: met de stormachtige opkomst van AI lijkt ze alweer in een volgende stroomversnelling te zijn beland.
Om als organisatie te profiteren van de vele mogelijkheden die digitalisering biedt, is het wel cruciaal om alle processen op orde te hebben. De behoefte aan goed ingericht procesmanagement neemt de laatste jaren dan ook snel toe, constateerden ze bij blupoint, een van de labels binnen alfa1.
“We zagen een groeiende vraag naar consultants gespecialiseerd in onderwerpen gerelateerd aan procesmanagement”, vertelt Roel van Stiphout, managing partner van alfa1 group. “Zo ontstond enkele jaren geleden al het idee voor processive.”
De afgelopen jaren waren al verschillende procesconsultants actief binnen blupoint. Zij ontwikkelden eigen proposities die zich ook al hebben bewezen bij klanten. “Daarmee heeft het team zich in inmiddels voldoende ontwikkeld om de stap naar een eigen label te kunnen zetten”, aldus Van Stiphout.
Toonaangevend specialist
Met de lancering van processive is die stap nu gezet. “De vele jaren ervaring die we hebben opgebouwd op het gebied van procesmanagement bundelen we nu binnen dit nieuwe label. Met processive brengen we dit onderscheidend vermogen nadrukkelijker naar voren om ons als toonaangevend specialist te profileren binnen dit domein.”
“Organisaties zoeken naar houvast in een complex speelveld van technologische vernieuwing en verandering. Precies daar zit de kracht van processive.”
Door processive als apart label neer te zetten, wil alfa1 ook ruimte creëren voor gerichte specialisatie. Denk hierbij aan een eigen trainingscurriculum, een gefocust recruitmentprofiel en een sterke, herkenbare positionering: “Organisaties zoeken naar houvast in een complex speelveld van technologische vernieuwing en verandering. Precies daar zit de kracht van processive”, aldus Van Stiphout.
“Tegelijkertijd draagt het eigen label bij aan het bouwen van trots en een eigen cultuur binnen het team”, schetst hij, “waarmee je een zelfversterkend effect bereikt: aantrekkelijk voor zowel klanten als consultants.”
Consultancy, modellering en implementatie
Anton de Beij is aangesteld als managing consultant van processive. Hij vertelt dat het label zich binnen het brede procesmanagementdomein richt op drie aandachtsgebieden.
Ten eerste procesconsultancy, oftewel het adviseren over en het optimaliseren van bedrijfsprocessen. “Op basis van diepgaande analyses van bestaande processen bieden we inzichtelijke adviezen voor verbetering”, legt De Beij uit. “Met onze eigen methodiek kunnen we in korte tijd concrete aanbevelingen formuleren die direct waarde toevoegen.”
Daarnaast houdt het team zich bezig met procesmodellering, oftewel het vastleggen van bedrijfsprocessen en in kaart brengen van de bijbehorende systemen en workflows. “Processive maakt gebruik van geavanceerde procesmodelleringstools en biedt daarnaast advies over welke tool het beste aansluit bij de specifieke wensen en eisen van een organisatie.”
“Procesmanagement is voor ons geen theoretisch model, maar een krachtig instrument om échte klantwaarde te realiseren.”
Naast advies en modellering, richt processive zich met procesimplementatie ook op de daadwerkelijk uitvoering. “We helpen bij het succesvol doorvoeren en verankeren van procesveranderingen die daadwerkelijk impact hebben op de organisatie, en zorgen ervoor dat deze veranderingen goed aansluiten bij de bestaande structuur en cultuur van de organisatie.”
Samen meetbare verbetering realiseren
Die derde pijler – het daadwerkelijk realiseren van de oplossing – is cruciaal voor de benadering van processive, legt De Beij uit. “Betrokkenheid staat bij ons centraal. Procesmanagement is voor ons geen theoretisch model, maar een krachtig instrument om échte klantwaarde te realiseren. We vertalen complexe vraagstukken naar werkbare oplossingen.”
Daarbij werkt het team altijd schouder aan schouder samen met de klantorganisatie. “De beste inzichten komen van de mensen die dagelijks met de processen werken. Daarom staan wij midden in de organisatie – van de werkvloer tot en met het management. Samen zorgen we voor meetbare verbetering.”
‘Meetbare’ is daarbij een belangrijke toevoeging, geeft De Beij aan. “Onze no-nonsense aanpak combineert bewezen methodieken met jarenlange praktijkervaring. We focussen op wat werkt en maken resultaten meetbaar. Als ons wordt gevraagd processen in kaart te brengen, combineren we dit direct met het identificeren – en daar waar mogelijk realiseren – van procesoptimalisaties. Zo levert het direct meerwaarde op.”
Tot slot geeft Van Stiphout aan dat het nieuwe label goed aansluit op de bredere focus van alfa1. De groep – de voormalige L&vS Group – telt in totaal nu acht labels, waaronder blupoint, adaptif en n-abled. “Samen helpen we organisaties om transformaties te realiseren en complexe vraagstukken op te lossen – van strategische koersbepaling tot implementatie. Ons nieuwe label processive past hier perfect bij.”
