De Knoop in Utrecht: Rijksvastgoedbedrijf kiest AT Osborne en LTP voor teamontwikkeling
Het Rijksvastgoedbedrijf heeft AT Osborne en LTP geselecteerd als partners voor de uitvoering van fase 2 en 3 van het megaproject De Knoop in Utrecht. De twee bureaus richten zich op teamontwikkeling en het ontwikkelen van samenwerkingsvaardigheden.
De Knoop is een van de grotere herontwikkelingen van ons land. Het gaat om de realisatie van vier gebouwen bij het centraal station in Utrecht, gelegen tussen de Croeselaan, de Jaarbeurs, het Forum en het kantoor van de Rabobank. Fase 1 betrof de ombouw van de voormalig Knoopkazerne tot een modern rijkskantoor. Dit project is in 2019 opgeleverd.
Sindsdien werkt projecteigenaar het Rijksvastgoedbedrijf aan fase 2 (twee torens van ieder 90 meter hoog met vooral kantoorruimte) en fase 3 (kantoren en circa 70-105 woningen voor in het middenhuursegment). De gebouwen worden energieneutraal, circulair (met zoveel mogelijk hernieuwbare en hergebruikte materialen) en met oog voor de natuur (bijvoorbeeld groene daken) gebouwd.
Teamontwikkeling
Om de realisatie van de drie gebouwen in goede banen te leiden zet het projectteam van het Rijksvastgoedbedrijf vol in op samenwerking en partnerschap. Dat heeft vooral te maken met de complexiteit van het stakeholdersveld – het Knoopcomplex wordt ontwikkeld door het Rijksvastgoedbedrijf en de gemeente Utrecht, maar ze werken hierbij samen met tal van aannemers, leveranciers en adviseurs.
Ook werkt het Rijksvastgoedbedrijf met een innovatief aanbestedingsmodel (een publiek-private samenwerking), sluit het langjarige contracten af voor beheer en onderhoud (tot twintig jaar) en worden bewoners doorlopend meegenomen in de plannen en voortgang.
In dit dynamische speelveld met diverse belanghebbenden voorziet het Rijksvastgoedbedrijf de nodige uitdagingen. Daarom wordt aandacht geschonken aan het ontwikkelen van competenties op het gebied van samenwerking en werken in partnerschap. AT Osborne en LTP gaan hierbij ondersteunen.
De samenwerking met het adviesbureau en de specialist in psychologie kent drie fasen: assessment en optimalisatie van het team, ondersteuning bij de selectie van het juiste team (kernteam en consortium) en vervolgens ondersteuning van de samenwerking tussen het Rijksvastgoedbedrijf en het geselecteerde consortium.
AT Osborne en LTP
Leiders van AT Osborne en LTP reageren verheugd op het winnen van de aanbesteding.
Bastiaan Sommeling van AT Osborne: “Als AT Osborne hebben we veel ervaring met de samenwerking tussen overheidsopdrachtgevers en aannemers, en de druk die daarop kan ontstaan vanuit een complexe, bestuurlijke context met veel belanghebbenden. Daarnaast beschikken we over diepgaande kennis en uitgebreide expertise op het gebied van aanbestedingen.”
“Deze expertise stelt ons in staat om het Rijksvastgoedbedrijf effectief te ondersteunen. Wij zijn er dan ook trots op deze opdracht gewonnen te hebben. De opdrachtgever waardeerde met name ook onze ontwikkelaanpak. Daarin houden we ons niet strikt aan een vastomlijnd programma, maar bewegen we mee met hoe het traject zich ontwikkelt. Samen met LTP bieden we expertise, maatwerk en wendbaarheid.”
Milou van Deken van LTP: “Met psychologische inzichten, teamanalyses en gerichte interventies laten we zien hoe teamleden met verschillende persoonlijkheden en werkstijlen elkaar aanvullen en versterken – voor maximaal resultaat. Samen met AT Osborne zijn wij tevens op locatie aanwezig om te zien hoe het Rijksvastgoedbedrijf-team reilt en zeilt.”
“Waar nodig plegen wij interventies vanuit een coachende rol. Onze samenwerking met AT Osborne biedt de opdrachtgever het beste van twee werelden: de inhoudelijke kennis en coachende vaardigheden van AT Osborne gecombineerd met de wetenschappelijke psychologische kennis, data en interventies van LTP.”
Masterplan Stationsgebied
Het Knoopcomplex wort volgens de huidige planning gefaseerd opgeleverd in 2030. Het gebied rondom Utrecht Centraal waar de Knoop ligt, maakt deel uit van het ‘Masterplan Stationsgebied’ voor de vernieuwing van het centrum.
